Poniedziałek 13 lutego 2012, Imieniny Grzegorza, Katarzyny

Proszę zaznaczyć przynajmniej jedną pozycję
Dziennik Ustaw
Tytuł pozycji w Dzienniku Ustaw
Rok danej publikacji
Numer danej publikacji
Pozycja danej publikacji
Monitor Polski
Tytuł pozycji w MP
Rok danej publikacji
Numer danej publikacji
Pozycja danej publikacji
Dzienniki Urzędowe
Rok danej publikacji
Numer danej publikacji
Pozycja danej publikacji
Dzienniki Unii Europejskiej
Tytuł pozycji w dzienniku UE
Rok danej publikacji
Numer danej publikacji
INFOR.pl > Życie > Rozwiązanie stosunku pracy: Przyczyna wypowiedzenia musi być konkretna
  • A
  • A
  • A
  • A

Rozwiązanie stosunku pracy: Przyczyna wypowiedzenia musi być konkretna

Pracodawca, który chce się rozstać z pracownikiem za wypowiedzeniem, powinien przede wszystkim sprawdzić, na jaki rodzaj umowy zatrudniony jest podwładny. Od tego będzie zależało, czy wypowiedzenie jest możliwe.

gazetaprawna.pl 
Andrzej Marek
  2010-09-01

Podwładny pracuje w firmie od sześciu lat na podstawie umowy na czas nieokreślony. Pracodawca chce mu wypowiedzieć umowę z powodu zaniedbywania obowiązków. W związku z tym firma musi zadbać m.in. o zachowanie prawidłowej formy oraz właściwe uzasadnienie wypowiedzenia.

Wypowiedzenie umowy o pracę pracodawcy powinno zostać dokonane w formie pisemnej (art. 30 par. 3 kodeksu pracy.). Nie jest ona wprawdzie zastrzeżona pod rygorem nieważności (wypowiedzenie w innej formie będzie ważne i skuteczne), ale w przypadku wniesienia odwołania pracownika od takiego wypowiedzenia będzie ono uznane przez sąd pracy za niezgodne z prawem.

Więcej: Rozwiązanie stosunku pracy: Przyczyna wypowiedzenia musi być konkretna

gazetaprawna.pl 

Źródło: gazetaprawna.pl|   Andrzej Marek

Dodaj komentarz

Przed wysłaniem proszę się upewnić, że treść jest wolna od błędów i zgodna z regulaminem serwisu.

Uwaga, Twój komentarz może pojawić się z opóźnieniem do 10 minut.

Czasopisma i serwisy internetowe

Infor.pl:
Serwisy:
Czasopisma:
dla przedsiębiorców:
INFOR System:
INFORLEX.PL
Oferta 2012:
Twoje Finanse:
Holding: