<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="pl">
            <title>Infor.pl Hr</title>
    
        
    
            <link href="https://www.infor.pl/" rel="alternate" />
        <link href="https://www.infor.pl/.feed" rel="self" />
        <id>https://www.infor.pl/</id>
    
    <logo>https://inforpl.incdn.pl/images/logo/logo.57287c08.svg</logo>

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    
    <updated>2026-05-06T23:38:12+02:00</updated>

    <author>
        <name></name>
    </author>

                        <entry>
                <title>Dostrzeżone sukcesy motywują do dalszej pracy</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/motywowanie/239288,Dostrzezone-sukcesy-motywuja-do-dalszej-pracy.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/motywowanie/239288,Dostrzezone-sukcesy-motywuja-do-dalszej-pracy.html</id>
                                    <updated>2010-07-27T15:50:00+02:00</updated>
                                <published>2010-07-27T15:50:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Dostrzeganie osiągnięć pracowników to jeden z najskuteczniejszych i najtańszych sposobów motywowania. Udowodniono, że menedżer, który nie zauważa sukcesów swoich podopiecznych, niszczy ich motywację.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jak wdrożyć program „work-life balance” w firmie</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/z-praktyki-hr/238894,Jak-wdrozyc-program-worklife-balance-w-firmie.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/z-praktyki-hr/238894,Jak-wdrozyc-program-worklife-balance-w-firmie.html</id>
                                    <updated>2010-07-26T13:45:00+02:00</updated>
                                <published>2010-07-26T13:45:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Programy typu „work-life balance” to aktywna próba wsparcia pracowników przez ich pracodawcę poprzez dostarczanie im narzędzi i usług pomagających zrównoważyć, pogodzić i zarządzać stresem rodzącym się w wymagającym środowisku zawodowym i przenikającym w obszar życia prywatnego.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jaka jest rola działów HR w działaniach employer brandingowych? - część II</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/z-praktyki-hr/238756,Jaka-jest-rola-dzialow-HR-w-dzialaniach-employer-brandingowych-czesc-II.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/z-praktyki-hr/238756,Jaka-jest-rola-dzialow-HR-w-dzialaniach-employer-brandingowych-czesc-II.html</id>
                                    <updated>2010-07-26T09:52:00+02:00</updated>
                                <published>2010-07-26T09:52:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Spójność działań i komunikatów to, według wielu, klucz by skutecznie budować i promować swoją markę pożądanego pracodawcy. Jednak jak zachować spójność, gdy komunikaty są rozproszone, nie tylko w czasie, formie i przestrzeni, ale również poprzez mnogość nadawców. O tym, jak nas widzą decydują między innymi nasi pracownicy (byli i obecni), kandydaci (którzy poznali nas tylko w procesie rekrutacyjnym), czy stażyści i praktykanci (którzy przez jakiś czas byli członkami organizacji). Artykuł jest drugim z serii poświęconej tematyce współczesnego employer brandingu. Przeczytaj pierwszą część.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jak dział HR powinien reagować na zmiany? - część I</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/z-praktyki-hr/238744,Jak-dzial-HR-powinien-reagowac-na-zmiany-czesc-I.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/z-praktyki-hr/238744,Jak-dzial-HR-powinien-reagowac-na-zmiany-czesc-I.html</id>
                                    <updated>2010-07-26T09:36:00+02:00</updated>
                                <published>2010-07-26T09:36:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Świadome budowanie wizerunku firmy jako atrakcyjnego miejsca pracy należy obecnie do standardowych działań każdej organizacji. Jednak, czy w dobie powszechnego dostępu do Internetu, gdy każdy może swobodnie wypowiadać się o wszystkim i wszystkich, moc mają jeszcze oficjalne komunikaty generowane przez organizację? Czy dziś nie bardziej liczy się spontaniczny i (nie)sterowalny głos pracownika? Kto aktualnie kreuje markę pracodawcy?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Sprawdź referencję</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/230873,Sprawdz-referencje.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/230873,Sprawdz-referencje.html</id>
                                    <updated>2010-06-24T10:56:00+02:00</updated>
                                <published>2010-06-24T10:56:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Zanim podejmiesz decyzje o zatrudnieniu kolejnego pracownika poproś go o przedstawienie referencji od poprzednich pracodawców. Opinia na temat kandydata udzielona przez osoby, z którymi wcześniej współpracował i którym podlegał w poprzednich miejscach pracy jest niezwykle ważnym źródłem informacji na temat funkcjonowania danej osoby na gruncie zawodowym.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jak przeprowadzic rekrutację wewnętrzną?</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/230870,Jak-przeprowadzic-rekrutacje-wewnetrzna.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/230870,Jak-przeprowadzic-rekrutacje-wewnetrzna.html</id>
                                    <updated>2010-06-24T10:39:00+02:00</updated>
                                <published>2010-06-24T10:39:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Najbardziej popularne metody poszukiwania nowego pracownika to nabór poprzez publikację ogłoszenia rekrutacyjnego w prasie i w Internecie, selekcję wśród osób poleconych, czyli w oparciu o tzw. rekomendacje, promocję marki pracodawcy na targach pracy oraz nabór zlecony agencjom rekrutacyjnym. A co zrobić jeśli musisz przeprowadzić rekrutacje wewnątrz firmy?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jak przebrnąć przez rozmowę kwalifikacyjną - porady</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/230862,Jak-przebrnac-przez-rozmowe-kwalifikacyjna-porady.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/230862,Jak-przebrnac-przez-rozmowe-kwalifikacyjna-porady.html</id>
                                    <updated>2010-06-24T10:21:00+02:00</updated>
                                <published>2010-06-24T10:21:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Przygotowałeś dobre CV, które wzbudziło zainteresowanie Twojego potencjalnego pracodawcy. Teraz kolejny etap przed Tobą - rozmowa kwalifikacyjna. W poniższym artykule przedstawiamy kilka porad - jak dobrze wypaść podczas rozmowy kwalifikacyjnej.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Selekcja CV - kilka porad dla pracodawców</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/230852,Selekcja-CV-kilka-porad-dla-pracodawcow.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/230852,Selekcja-CV-kilka-porad-dla-pracodawcow.html</id>
                                    <updated>2010-06-24T09:56:00+02:00</updated>
                                <published>2010-06-24T09:56:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Chcesz zatrudnić pracownika, dałeś głoszenie, a teraz na biurku piętrzy się góra aplikacji, przez które trzeba się przekopać. Jak się do tego zabrać? W poniższym artykule prezentujemy kilka porad selekcji CV.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Na kogo polują HR-owcy?</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/z-praktyki-hr/229782,Na-kogo-poluja-HRowcy.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/z-praktyki-hr/229782,Na-kogo-poluja-HRowcy.html</id>
                                    <updated>2010-06-14T10:16:00+02:00</updated>
                                <published>2010-06-14T10:16:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[W obecnej dobie gospodarki opartej o wiedzę, zmieniła się percepcja zarządzania zasobami ludzkim, które generowały koszty. Dziś firmy budują kapitał ludzki, który wraz z kapitałem strukturalnym tworzy kapitał intelektualny firmy, koszty zmieniają się w inwestycje w ludzi.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Podstawowe etapy budowania zespołu</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/budowanie-zespolu/227235,Podstawowe-etapy-budowania-zespolu.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/budowanie-zespolu/227235,Podstawowe-etapy-budowania-zespolu.html</id>
                                    <updated>2010-05-25T12:07:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-25T12:07:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Dobry szef, czy menedżer powinien znać możliwości i słabości swojego zespołu oraz metody na stworzenie zgranej grupy. Taka wiedza pozwala na lepsze koordynowanie pracownikami, a także na skuteczne porozumiewanie się z nimi podczas ich konfliktów.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Złowić Headhuntera, czyli executive research dla Twojej firmy</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/226467,Zlowic-Headhuntera-czyli-executive-research-dla-Twojej-firmy.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/226467,Zlowic-Headhuntera-czyli-executive-research-dla-Twojej-firmy.html</id>
                                    <updated>2010-05-18T12:00:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-18T12:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Właściwe zarządzanie firmą wymaga od nas szukania odpowiednich osób, posiadające nierzadko specjalistyczne kwalifikacje bądż cechy. Coraz częściej przedsiębiorcy w tym celu zwracają się do firm zajmujących się executive research. Nie wszyscy jednak pamiętają, że reguły dotyczące rzetelności i solidności obowiązują również headhunterów.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jak przeprowadzić prezentację?</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/z-praktyki-hr/226356,Jak-przeprowadzic-prezentacje.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/z-praktyki-hr/226356,Jak-przeprowadzic-prezentacje.html</id>
                                    <updated>2010-05-17T11:25:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-17T11:25:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Poznaliśmy już tajniki dobrego przygotowania prezentacji. Pora abyśmy zajęli się samym wystąpieniem.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jak stworzyć prezentację?</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/z-praktyki-hr/226349,Jak-stworzyc-prezentacje.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/z-praktyki-hr/226349,Jak-stworzyc-prezentacje.html</id>
                                    <updated>2010-05-17T11:19:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-17T11:19:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Jak przygotować dobre wystąpienie HR-owe przed zarządem? Jak stworzyć skuteczną prezentację dzięki której uda się przekonać biznes i strategów finansowych do naszych koncepcji?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Outdoor Development Center</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/z-praktyki-hr/226195,Outdoor-Development-Center.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/z-praktyki-hr/226195,Outdoor-Development-Center.html</id>
                                    <updated>2010-05-13T12:29:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-13T12:29:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Zastosowanie klasycznej metody development center nie spełniają Twoich oczekiwań? Wykorzystaj zalety wyjazdów outdoorowych organizując sesję outdoor development center.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Czy stosować metodę Development Center?</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/z-praktyki-hr/226192,Czy-stosowac-metode-Development-Center.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/z-praktyki-hr/226192,Czy-stosowac-metode-Development-Center.html</id>
                                    <updated>2010-05-13T12:12:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-13T12:12:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Aby zastosować metodę development center musimy odpowiedzieć sobie na pytanie - jaki cel chcemy osiągnąć.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jakich błędów nie należy popełniać stosując Development Center?</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/z-praktyki-hr/226179,Jakich-bledow-nie-nalezy-popelniac-stosujac-Development-Center.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/z-praktyki-hr/226179,Jakich-bledow-nie-nalezy-popelniac-stosujac-Development-Center.html</id>
                                    <updated>2010-05-13T11:55:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-13T11:55:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Jedną z metod oceny kompetencji pracowników jest metoda - development center (inaczej ośrodek rozwoju). Jednak choć jest metodą znaną i popularnie stosowaną, jej wyniki bywają wykorzystywane w kontrowersyjny sposób a procedura przeprowadzania sesji budzi nieraz poważne wątpliwości.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jak wybrać dobrą agencję doradztwa personalnego?</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/226053,Jak-wybrac-dobra-agencje-doradztwa-personalnego.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/226053,Jak-wybrac-dobra-agencje-doradztwa-personalnego.html</id>
                                    <updated>2010-05-12T09:12:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-12T09:12:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Każdy menedżer HR nie raz zastanawia się, jak wybrać kompetentną firmę doradztwa personalnego, która wykona zleconą usługę na wysokim poziomie jakościowym. Poniżej przedstawiamy kilka wskazówek.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Na co zwrócić uwagę przy wyborze firmy headhunterskiej?</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/225945,Na-co-zwrocic-uwage-przy-wyborze-firmy-headhunterskiej.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/225945,Na-co-zwrocic-uwage-przy-wyborze-firmy-headhunterskiej.html</id>
                                    <updated>2010-05-11T11:31:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-11T11:31:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Musisz pamiętać, że head hunter, pracownik zatrudnionej agencji, będzie przez jakiś czas stanowić wizytówkę Twojej firmy. To jego profesjonalizm i sposób traktowania kandydatów będzie świadczył o firmie zlecającej rekrutację.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Łowcy głów – metoda rekrutacji</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/225944,Lowcy-glow-metoda-rekrutacji.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/225944,Lowcy-glow-metoda-rekrutacji.html</id>
                                    <updated>2010-05-11T10:50:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-11T10:50:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Czy wiesz, jak dobrze wybrać head huntera, aby zachować dobre imię własnej firmy i pozyskać najcenniejszych pracowników? W poniższym artykule odpowiemy na te i inne pytania.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Ocena kompetencji zawodowych</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/225937,Ocena-kompetencji-zawodowych.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/225937,Ocena-kompetencji-zawodowych.html</id>
                                    <updated>2010-05-11T10:35:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-11T10:35:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Przeprowadzając rozmowy rekrutacyjne staramy się ocenić potencjał kandydata, wychwyć nieuchwytne sygnały świadczące o tym, że to właśnie on jest tym, którego nam trzeba. odejmujemy decyzję zwracając uwagę na jego doświadczenia, deklarowane umiejętności, cechy osobowości. Często jednak opieramy się na przeczuciach i pobieżnych ocenach – czy nie lepiej byłoby zmierzyć możliwości kandydata?]]>
                </summary>
                            </entry>
            </feed>