<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="pl">
            <title>Infor.pl Rekrutacja, Kadry</title>
    
        
    
            <link href="https://www.infor.pl/" rel="alternate" />
        <link href="https://www.infor.pl/.feed" rel="self" />
        <id>https://www.infor.pl/</id>
    
    <logo>https://inforpl.incdn.pl/images/logo/logo.57287c08.svg</logo>

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    
    <updated>2026-05-07T15:25:11+02:00</updated>

    <author>
        <name></name>
    </author>

                        <entry>
                <title>Jak przeprowadzic rekrutację wewnętrzną?</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/230870,Jak-przeprowadzic-rekrutacje-wewnetrzna.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/230870,Jak-przeprowadzic-rekrutacje-wewnetrzna.html</id>
                                    <updated>2010-06-24T10:39:00+02:00</updated>
                                <published>2010-06-24T10:39:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Najbardziej popularne metody poszukiwania nowego pracownika to nabór poprzez publikację ogłoszenia rekrutacyjnego w prasie i w Internecie, selekcję wśród osób poleconych, czyli w oparciu o tzw. rekomendacje, promocję marki pracodawcy na targach pracy oraz nabór zlecony agencjom rekrutacyjnym. A co zrobić jeśli musisz przeprowadzić rekrutacje wewnątrz firmy?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jak przebrnąć przez rozmowę kwalifikacyjną - porady</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/230862,Jak-przebrnac-przez-rozmowe-kwalifikacyjna-porady.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/230862,Jak-przebrnac-przez-rozmowe-kwalifikacyjna-porady.html</id>
                                    <updated>2010-06-24T10:21:00+02:00</updated>
                                <published>2010-06-24T10:21:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Przygotowałeś dobre CV, które wzbudziło zainteresowanie Twojego potencjalnego pracodawcy. Teraz kolejny etap przed Tobą - rozmowa kwalifikacyjna. W poniższym artykule przedstawiamy kilka porad - jak dobrze wypaść podczas rozmowy kwalifikacyjnej.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jak stworzyć dobre CV?</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/230856,Jak-stworzyc-dobre-CV.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/230856,Jak-stworzyc-dobre-CV.html</id>
                                    <updated>2010-06-24T10:07:00+02:00</updated>
                                <published>2010-06-24T10:07:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Dobre CV to jeden z najważniejszych etapów uzyskania dobrej oferty pracy. Jak zatem przygotować takie CV, aby wzbudziło zainteresowanie przyszłego pracodawcy? Poniżej przedstawiamy kilka porad.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Służba w Policji nie wymaga matury</title>
                <link type="text/html" href="https://www.infor.pl/prawo/prawo-karne/policja/230683,Sluzba-w-Policji-nie-wymaga-matury.html" rel="alternate"/>
                <id>https://www.infor.pl/prawo/prawo-karne/policja/230683,Sluzba-w-Policji-nie-wymaga-matury.html</id>
                                    <updated>2010-06-23T14:20:00+02:00</updated>
                                <published>2010-06-23T14:20:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Kandydaci ubiegający się o przyjęcie do policji muszą posiadać co najmniej wykształcenie średnie. ]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Postępowanie sprawdzające kandydata do służby w policji</title>
                <link type="text/html" href="https://www.infor.pl/prawo/prawo-karne/policja/230667,Postepowanie-sprawdzajace-kandydata-do-sluzby-w-policji.html" rel="alternate"/>
                <id>https://www.infor.pl/prawo/prawo-karne/policja/230667,Postepowanie-sprawdzajace-kandydata-do-sluzby-w-policji.html</id>
                                    <updated>2010-06-23T13:37:00+02:00</updated>
                                <published>2010-06-23T13:37:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Osoby zainteresowane podjęciem służby w Policji, w celu rozpoczęcia rekrutacji, muszą złożyć określone dokumenty, które podlegają weryfikacji w toku postępowania kwalifikacyjnego. ]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Etapy rekrutacji do służby w policji</title>
                <link type="text/html" href="https://www.infor.pl/prawo/prawo-karne/policja/230663,Etapy-rekrutacji-do-sluzby-w-policji.html" rel="alternate"/>
                <id>https://www.infor.pl/prawo/prawo-karne/policja/230663,Etapy-rekrutacji-do-sluzby-w-policji.html</id>
                                    <updated>2010-06-23T13:05:00+02:00</updated>
                                <published>2010-06-23T13:05:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Zainteresowani wstąpieniem w szeregi Policji mogą zrobić to w każdej chwili. Dobór do służby prowadzony jest w sposób ciągły, a zatem każda rekrutacja rozpoczyna się z chwilą złożenia wymaganych dokumentów.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Kryteria wstąpienia do służby w Policji</title>
                <link type="text/html" href="https://www.infor.pl/prawo/prawo-karne/policja/230660,Kryteria-wstapienia-do-sluzby-w-Policji.html" rel="alternate"/>
                <id>https://www.infor.pl/prawo/prawo-karne/policja/230660,Kryteria-wstapienia-do-sluzby-w-Policji.html</id>
                                    <updated>2010-06-23T12:44:00+02:00</updated>
                                <published>2010-06-23T12:44:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Osoby zainteresowane służbą w policji muszą spełniać ściśle określone warunki wynikające z art. 25 ustawy o Policji. Niektóre kryteria ze względu na swą ogólność bądź nieostrość mogą budzić wątpliwości, dlatego pomocne może okazać się ich objaśnienie.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Autoprezentacja w rozmowie kwalifikacyjnej</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/227418,Autoprezentacja-w-rozmowie-kwalifikacyjnej.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/227418,Autoprezentacja-w-rozmowie-kwalifikacyjnej.html</id>
                                    <updated>2010-05-26T12:03:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-26T12:03:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[W procesie rekrutacji czynny udział biorą obydwie zainteresowane strony. Pracodawca, który chce poznać kompetencje kandydata i potencjalny pracownik, który musi odnaleźć się w nowej dla niego sytuacji. To od wypowiedzi i autoprezentacji zależy dalsza przyszłość zawodowa kandydata.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Złowić Headhuntera, czyli executive research dla Twojej firmy</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/226467,Zlowic-Headhuntera-czyli-executive-research-dla-Twojej-firmy.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/226467,Zlowic-Headhuntera-czyli-executive-research-dla-Twojej-firmy.html</id>
                                    <updated>2010-05-18T12:00:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-18T12:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Właściwe zarządzanie firmą wymaga od nas szukania odpowiednich osób, posiadające nierzadko specjalistyczne kwalifikacje bądż cechy. Coraz częściej przedsiębiorcy w tym celu zwracają się do firm zajmujących się executive research. Nie wszyscy jednak pamiętają, że reguły dotyczące rzetelności i solidności obowiązują również headhunterów.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Pozorna atrakcyjność kontroferty</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/motywowanie/226358,Pozorna-atrakcyjnosc-kontroferty.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/motywowanie/226358,Pozorna-atrakcyjnosc-kontroferty.html</id>
                                    <updated>2010-05-17T12:15:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-17T12:15:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Pracodawca proponując kontrofertę z reguły najpierw kieruje się najlepszym interesem firmy. Szacunkowo 80% osób, które przyjęło kontrofertę, w ciągu sześciu miesięcy rozstaje się z pracodawcą.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jaka motywacja do pracy odstrasza pracodawców?</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/226345,Jaka-motywacja-do-pracy-odstrasza-pracodawcow.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/226345,Jaka-motywacja-do-pracy-odstrasza-pracodawcow.html</id>
                                    <updated>2010-05-17T11:01:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-17T11:01:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Złe uzasadnienie zmiany pracy może skazać Cię na porażkę w trakcie rozmowy rekrutacyjnej.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Dlaczego warto unikać kompromisów?</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/226342,Dlaczego-warto-unikac-kompromisow.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/226342,Dlaczego-warto-unikac-kompromisow.html</id>
                                    <updated>2010-05-17T10:39:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-17T10:39:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Niezależnie od tego czy jesteś pracodawcą czy pracownikiem, pamiętaj, że kompromis na etapie rekrutacji jest źródłem problemów w przyszłości.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Czy stosować metodę Development Center?</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/z-praktyki-hr/226192,Czy-stosowac-metode-Development-Center.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/z-praktyki-hr/226192,Czy-stosowac-metode-Development-Center.html</id>
                                    <updated>2010-05-13T12:12:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-13T12:12:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Aby zastosować metodę development center musimy odpowiedzieć sobie na pytanie - jaki cel chcemy osiągnąć.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jakich błędów nie należy popełniać stosując Development Center?</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/z-praktyki-hr/226179,Jakich-bledow-nie-nalezy-popelniac-stosujac-Development-Center.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/z-praktyki-hr/226179,Jakich-bledow-nie-nalezy-popelniac-stosujac-Development-Center.html</id>
                                    <updated>2010-05-13T11:55:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-13T11:55:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Jedną z metod oceny kompetencji pracowników jest metoda - development center (inaczej ośrodek rozwoju). Jednak choć jest metodą znaną i popularnie stosowaną, jej wyniki bywają wykorzystywane w kontrowersyjny sposób a procedura przeprowadzania sesji budzi nieraz poważne wątpliwości.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Na co zwrócić uwagę przy wyborze firmy headhunterskiej?</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/225945,Na-co-zwrocic-uwage-przy-wyborze-firmy-headhunterskiej.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/225945,Na-co-zwrocic-uwage-przy-wyborze-firmy-headhunterskiej.html</id>
                                    <updated>2010-05-11T11:31:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-11T11:31:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Musisz pamiętać, że head hunter, pracownik zatrudnionej agencji, będzie przez jakiś czas stanowić wizytówkę Twojej firmy. To jego profesjonalizm i sposób traktowania kandydatów będzie świadczył o firmie zlecającej rekrutację.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Niebezpieczeństwo headhuntingu</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/225946,Niebezpieczenstwo-headhuntingu.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/225946,Niebezpieczenstwo-headhuntingu.html</id>
                                    <updated>2010-05-11T11:18:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-11T11:18:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Niestety, nie zawsze wyciąganie kandydatów, błyskotliwych talentów, przynosi pozytywne rezultaty. W metodzie headhuntingu drzemią też zagrożenia.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Łowcy głów – metoda rekrutacji</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/225944,Lowcy-glow-metoda-rekrutacji.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/225944,Lowcy-glow-metoda-rekrutacji.html</id>
                                    <updated>2010-05-11T10:50:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-11T10:50:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Czy wiesz, jak dobrze wybrać head huntera, aby zachować dobre imię własnej firmy i pozyskać najcenniejszych pracowników? W poniższym artykule odpowiemy na te i inne pytania.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Ocena kompetencji zawodowych</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/225937,Ocena-kompetencji-zawodowych.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/rekrutacja/225937,Ocena-kompetencji-zawodowych.html</id>
                                    <updated>2010-05-11T10:35:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-11T10:35:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Przeprowadzając rozmowy rekrutacyjne staramy się ocenić potencjał kandydata, wychwyć nieuchwytne sygnały świadczące o tym, że to właśnie on jest tym, którego nam trzeba. odejmujemy decyzję zwracając uwagę na jego doświadczenia, deklarowane umiejętności, cechy osobowości. Często jednak opieramy się na przeczuciach i pobieżnych ocenach – czy nie lepiej byłoby zmierzyć możliwości kandydata?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Proces oraz etapy naboru na stanowiska urzędnicze w samorządzie terytorialnym</title>
                <link type="text/html" href="https://samorzad.infor.pl/sektor/organizacja/pracownicy/693230,Proces-oraz-etapy-naboru-na-stanowiska-urzednicze-w-samorzadzie-terytorialnym.html" rel="alternate"/>
                <id>https://samorzad.infor.pl/sektor/organizacja/pracownicy/693230,Proces-oraz-etapy-naboru-na-stanowiska-urzednicze-w-samorzadzie-terytorialnym.html</id>
                                    <updated>2009-10-27T00:00:00+01:00</updated>
                                <published>2009-10-27T00:00:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Sposób obsadzania wakatów w sektorze samorządowym kształtuje ustawa o pracownikach samorządowych, regulaminy oraz praktyka samorządów. Poniżej kilka wskazówek dla osób pragnących skorzystać z oferty zatrudnienia w sektorze samorządowym.&amp;#160;]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Proces oraz etapy naboru na stanowiska urzędnicze w samorządzie terytorialnym</title>
                <link type="text/html" href="https://ksiegowosc-budzetowa.infor.pl/kadry-i-place/zatrudnianie-i-zwalnianie/386497,Proces-oraz-etapy-naboru-na-stanowiska-urzednicze-w-samorzadzie-terytorialnym.html" rel="alternate"/>
                <id>https://ksiegowosc-budzetowa.infor.pl/kadry-i-place/zatrudnianie-i-zwalnianie/386497,Proces-oraz-etapy-naboru-na-stanowiska-urzednicze-w-samorzadzie-terytorialnym.html</id>
                                    <updated>2009-10-27T00:00:00+01:00</updated>
                                <published>2009-10-27T00:00:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Sposób obsadzania wakatów w sektorze samorządowym kształtuje ustawa o pracownikach samorządowych, regulaminy oraz praktyka samorządów. Poniżej kilka wskazówek dla osób pragnących skorzystać z oferty zatrudnienia w sektorze samorządowym.&amp;#160;]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Czym jest Assessment Center?</title>
                <link type="text/html" href="https://www.infor.pl/prawo/praca/rekrutacja/685732,Czym-jest-Assessment-Center.html" rel="alternate"/>
                <id>https://www.infor.pl/prawo/praca/rekrutacja/685732,Czym-jest-Assessment-Center.html</id>
                                    <updated>2009-07-07T14:02:00+02:00</updated>
                                <published>2009-07-07T14:02:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Assessment Center jest jedną z metod selekcji osób, które posiadają wymagane kompetencje lub dysponują odpowiednim potencjałem. Assessment Center zwykle przeprowadza się przy rekrutacji do dużych firm i raczej na specjalistyczne lub kierownicze stanowiska.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Funkcje Assessment Center w przedsiębiorstwach</title>
                <link type="text/html" href="https://www.infor.pl/prawo/praca/rekrutacja/685929,Funkcje-Assessment-Center-w-przedsiebiorstwach.html" rel="alternate"/>
                <id>https://www.infor.pl/prawo/praca/rekrutacja/685929,Funkcje-Assessment-Center-w-przedsiebiorstwach.html</id>
                                    <updated>2009-07-07T13:24:00+02:00</updated>
                                <published>2009-07-07T13:24:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Zorganizowanie oraz przeprowadzenie sesji Assessment Center jest dość kosztownym przedsięwzięciem dla przedsiębiorstwa. Jednak coraz więcej firm korzysta z tej metody rekrutacji.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Techniki i metody rekrutowania pracowników</title>
                <link type="text/html" href="https://www.infor.pl/prawo/bezrobotny/rozmowa-kwalifikacyjna/98145,Techniki-i-metody-rekrutowania-pracownikow.html" rel="alternate"/>
                <id>https://www.infor.pl/prawo/bezrobotny/rozmowa-kwalifikacyjna/98145,Techniki-i-metody-rekrutowania-pracownikow.html</id>
                                    <updated>2009-01-27T13:15:00+01:00</updated>
                                <published>2009-01-27T13:15:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Aby dokładnie zweryfikować umiejętności i predyspozycje kandydata do pracy, często nie wystarczą tylko dokumenty aplikacyjne i rozmowa kwalifikacyjna.  ]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jakie są funkcje rozmowy kwalifikacyjnej</title>
                <link type="text/html" href="https://www.infor.pl/prawo/bezrobotny/rozmowa-kwalifikacyjna/98115,Jakie-sa-funkcje-rozmowy-kwalifikacyjnej.html" rel="alternate"/>
                <id>https://www.infor.pl/prawo/bezrobotny/rozmowa-kwalifikacyjna/98115,Jakie-sa-funkcje-rozmowy-kwalifikacyjnej.html</id>
                                    <updated>2009-01-27T10:40:00+01:00</updated>
                                <published>2009-01-27T10:40:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Rozmowa kwalifikacyjna jest pierwszym osobistym kontaktem z potencjalnym pracodawcą. Podstawową jej funkcją dla pracodawcy jest weryfikacja osób, spełniających wymagania założone na dane stanowisko pracy. ]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Bony towarowe to dobry prezent dla pracownika</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/motywowanie/61546,Bony-towarowe-to-dobry-prezent-dla-pracownika.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/motywowanie/61546,Bony-towarowe-to-dobry-prezent-dla-pracownika.html</id>
                                    <updated>2007-11-13T05:00:00+01:00</updated>
                                <published>2007-11-13T05:00:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Zbliżające się święta Bożego Narodzenia wywołują wzrost zainteresowania bonami towarowymi. Dominują bony w wersji papierowej, choć coraz częściej pracownicy korzystają z kart elektronicznych. Rośnie popularność bonów turystycznych.]]>
                </summary>
                            </entry>
            </feed>