 |
 |
 |
Inwestycja, nie benefit. Rozwój pracowników jako strategia na czasy transformacji
Przeznaczanie środków na rozwój kompetencji pracowników to już nie tylko część polityki benefitów, ale strategiczna konieczność. W obliczu zmian na rynku pracy, deficytu kadr i luk kompetencyjnych oraz negatywnych trendów demograficznych rozwój umiejętności osób zatrudnionych staje się nieodzownym elementem długofalowego planowania. Jakie działania podejmują w tym zakresie pracodawcy?
|
|
 |
 |
 |
 |
 |
Rozwój zaczyna się od lidera. Jakie kompetencje powinni opanować menedżerowie, by skutecznie prowadzić zespoły w przyszłość?
Kultura ciągłego rozwoju zaczyna się od menedżerów, którzy nie tylko prowadzą, ale i inspirują do rozwoju. Ich otwartość na zdobywanie nowych kompetencji i gotowość do pracy nad sobą mają realny wpływ na motywację i zaangażowanie pracowników. Menedżer, który sam się rozwija, staje się naturalnym ambasadorem uczenia się w zespole – a nie tylko jego promotorem z obowiązku. Dlatego inwestowanie w rozwój przywódczy to dziś nie przywilej, lecz konieczność strategiczna.
|
|
 |
 |
 |
 |
 |
Rożne modele, jeden cel. Czy każda firma potrzebuje HR Business Partnera?
Koncepcja HR Business Partneringu od lat zyskuje na znaczeniu, a mimo to wciąż budzi wiele pytań i wątpliwości. Czy każda firma powinna inwestować w rolę HR BP? A może to rozwiązanie dedykowane wyłącznie korporacjom międzynarodowym? W ostatnich latach zauważalna jest profesjonalizacja tej funkcji, która przekłada się nie tylko na wyższe wynagrodzenia, lecz również na bardziej strategiczny zakres realizowanych zadań. Jednak mimo tych pozytywnych trendów wiele firm wciąż nie wykorzystuje w pełni potencjału, jaki niesie ze sobą odpowiednio wdrożona rola HR BP.
|
|
 |
 |
 |
 |
Biznesowy challenge z dala od zgiełku
Rozmowa z Agnieszką Najberek, dyrektorką sprzedaży MICE w Hotelu Arłamów, o trendach w budowaniu dobrostanu i integracji pracowników
|
|
 |
 |
 |
 |
Etyka wpisana w DNA firmy. Jakie działania podejmuje MSD Polska, aby postępować zgodnie z wartościami?
Firma MSD Polska już po raz czwarty została wyróżniona w najnowszej edycji konkursu Etyczna Firma 2024, uzyskując tym razem prestiżowy tytuł Lidera Etyki. Nagroda potwierdza, że organizacja konsekwentnie dba o utrzymanie wysokich standardów etycznych. Warto przyjrzeć się, w jaki sposób spółka wpisuje w swoją codzienną praktykę takie wartości, jak transparentność, uczciwość i odpowiedzialność.
|
|
 |
 |
 |
 |
Szczęście i spełnienie może iść w parze
Rozmowa z dr Mary E. Anderson, autorką książki „Radość osiągania” – o tym, jak być szczęśliwym wysoko efektywnym człowiekiem.
|
|
 |
|