|
|
|
Personel i Zarządzanie ukazuje się już 30 lat!
Z ogromną radością i dumą świętujemy 30-lecie istnienia „Personelu i Zarządzania”. Trzy dekady to wyjątkowy moment, który skłania do refleksji nad drogą, którą wspólnie przeszliśmy – zarówno w rozwoju naszej publikacji, jak i w dynamicznie zmieniającej się branży HR. Oto kilka znaczących wydarzeń, które wpłynęły na kształtowanie się branży HR.
|
|
|
|
|
|
Dziękujemy, że jesteście z nami
Nasze czasopismo nie mogłoby jednak istnieć bez Was – naszych Czytelników, Klientów, Współpracowników. Dzięki Waszym opiniom, sugestiom i potrzebom nieustannie się rozwijamy, poszukując najnowszych rozwiązań i praktyk, które mogą wpłynąć na przyszłość branży HR.
Z okazji naszego jubileuszu serdecznie dziękujemy za Wasze zaufanie, zaangażowanie i lojalność.
|
|
|
|
|
|
Przykład przemawia najlepiej
Rozmowa z Ryszardem Pieńkowskim, założycielem, właścicielem i prezesem INFOR PL, wydawcą „Personelu i Zarządzania”
|
|
|
|
|
|
Demograficzna degrengolada i inne ważne sprawy. Czyli co będzie wpływało na rozwój rynku pracy w przyszłości
Rola działów HR intensywnie się zmienia. Przez minione 30 lat, wraz z całą gospodarką przeszły gigantyczną ewolucję a dziś stają przed nowymi wyzwaniami, których lista nieustannie się wydłuża. Sytuacja geopolityczna, wojny i obawa przed eskalacją konfliktów, do tego zmiany klimatyczne, globalne migracje i regulacje. Sytuacja demograficzna, nowe technologie i narzędzia pracy, a w tym wszystkim człowiek – pracownik, przełożony, szef z potrzebami i emocjami, które od wieków pozostają takie same. Oto kilka istotnych czynników, które z pewnością wpłyną na strategie personalne najbliższych latach.
|
|
|
|
|
|
|
Utrzymać właściwy kurs. Jak być oceanem stabilności w burzliwych wodach biznesu?
Współczesne środowisko biznesowe charakteryzuje się niepewnością, nagłymi zmianami i nieprzewidywalnymi wyzwaniami. Jak w takich warunkach zachować spokój, prowadzić zespoły i podejmować trafne decyzje?
|
|
|
|
|
|
Spersonalizowany dobrostan. Co będzie ważne w budowaniu programów wellbeingu w przyszłości?
Zadowolenie i dobre samopoczucie ludzi ma ogromny wpływ na produktywność, zaangażowanie i ogólne wyniki organizacji. W obliczu szybko zmieniających się trendów HR-owych i rosnących oczekiwań pracowników, pracodawcy muszą się zastanowić nad tym, jak skutecznie wspierać wellbeing swoich zespołów w przyszłości, gdyż staje się to koniecznością, czymś co powinno być na stałe wpisane w kulturę organizacyjną firmy.
|
|
|
|
|
|
Imiona różnorodności. Strategia DEI w praktyce biznesowej Grupy Eurocash
Zauważenie, nazwanie i docenienie różnorodności przynosi biznesowi i pracownikom same korzyści. Oswaja obawy, niweluje niepokoje oraz napięcia i zbliża ludzi do siebie - stają się silni, odważni oraz ukształtowani, a dla organizacji zyskują przewagę rynkową i dostarczają harmonijny wzrost. Doświadczenia Grupy Eurocash potwierdzają, że różnorodność na stałe jest wpisana w DNA organizacji.
|
|
|
|
|
|
|
Celebruj nasze 30-lecie!
27 listopada 2024 zapraszamy do udziału w konferencji HR EXCELLENCE 2024 r. Podczas kolejnej edycji zapraszamy Was do wspólnego świętowania jubileuszu 30-lecia istnienia magazynu „Personel i Zarządzanie”. Konferencja będzie okazją do wspomnień, ale przede wszystkim spojrzenia w przyszłość HR-u – a ta nie rysuje się w kolorowych barwach. Liderzy HR będą musieli zmierzyć się w swojej pracy z szeregiem wyzwań, które wynikają z dynamicznie zmieniającego się środowiska pracy, technologii i oczekiwań pracowników.
|
|
|
|