Na globalnym rynku koszty pracy rosną bardzo szybko. Firmy poszukując sposobów na redukcję wydatków, w naturalny sposób zwracają się w stronę robotyzacji. Wydaje się, że robotyzacja może być antidotum na wiele bolączek. Czy tak jest i jakie warunki muszą być spełnione, aby roboty spełniły oczekiwania pracodawców i rozwiały obawy pracowników.

Robot, czyli cyfrowy pracownik – to marzenie wielu pracodawców, bo z założenia działa jak pracownik, który wykonuje powierzone mu obowiązki, tyle tylko, że nie choruje, nie odpoczywa, jest efektywny i zawsze zadowolony z pracy. Organizacje, które już korzystają z tych rozwiązań, najbardziej cenią sobie szybki zwrot z inwestycji i usprawnienie działających w firmie procesów. Jakie korzyści mogą przynosić, zobaczmy na konkretnych przykładach.

Kiedy firma przechodzi proces zmiany, jednym z największych czynników ryzyka jest spadek poziomu zaangażowania pracowników. W spółce Unum Życie TUiR, w której półtora roku temu nastąpiła zmiana właścicielska, szczególnie dużą wagę przywiązuje się do komunikacji z pracownikami i do testowania zgłaszanych przez nich rozwiązań wpływających na poczucie zaangażowania i satysfakcji z pracy.

Jak efektywnie wykorzystywać czas w świecie VUCA? „Człowiek mądry, także w biznesie, nie boi się niczego, nie boi się, że nie osiągnie celów, gdyż wie, że nic nie jest pewne” – to zdanie z książki Waltera Gunza1, założyciela Media Markt, który już w 2013 r. pisał, co oznacza dla menedżera życie w świecie VUCA. Dziś ten akronim nie jest już żadną nowością w biznesie. Oznacza świat niepewny, zmienny, złożony i nieprzewidywalny. Czas jest wartością drogocenną, a nawet niewycenianą, która definiuje cechy dobrego menedżera XXI wieku. Jak zatem efektywnie wykorzystywać czas?