Rekrutacja, bankowość, medycyna. Tu AI podlega szczególnym zasadom

Michał Kaźmierczak
Wydawca, dziennikarz i komentator polityczny, pasjonat technologii
rozwiń więcej
Popularne narzędzia AI – ChatGPT, Gemini, Copilot i Claude – obok dokumentacji związanej z AI Act i zgodnością sztucznej inteligencji z przepisami Unii Europejskiej. / Jednym z najważniejszych pojęć w AI Act jest „system sztucznej inteligencji wysokiego ryzyka”. To właśnie dla tej kategorii unijne przepisy przewidują najbardziej rozbudowane obowiązki dotyczące dokumentacji i arządzania ryzykiem / Gazeta Prawna/Zdjęcie poglądowe / GazetaPrawna.pl

Jednym z najważniejszych pojęć w AI Act jest „system sztucznej inteligencji wysokiego ryzyka”. To właśnie dla tej kategorii unijne przepisy przewidują najbardziej rozbudowane obowiązki dotyczące dokumentacji, zarządzania ryzykiem, jakości danych czy nadzoru człowieka. Problem polega na tym, że wiele organizacji nie wie, kiedy wykorzystywane przez nie rozwiązanie wpada do tej grupy.

AI Act nie uznaje za system wysokiego ryzyka każdego narzędzia wykorzystującego sztuczną inteligencję. O kwalifikacji decyduje przede wszystkim obszar zastosowania oraz potencjalny wpływ systemu na zdrowie, bezpieczeństwo lub prawa podstawowe obywateli.

Unijne przepisy przewidują dwa główne mechanizmy klasyfikacji. Pierwszy obejmuje systemy AI stanowiące element produktów objętych unijnymi regulacjami bezpieczeństwa, takich jak niektóre wyroby medyczne, maszyny, urządzenia transportowe czy rozwiązania wykorzystywane w infrastrukturze krytycznej.

Drugi dotyczy zastosowań wymienionych bezpośrednio w załączniku III do AI Act. To właśnie ta grupa będzie miała największe znaczenie dla przedsiębiorców i instytucji publicznych.

Rekrutacja i zarządzanie pracownikami jako obszar wysokiego ryzyka

Jednym z najbardziej znanych przykładów są systemy wykorzystywane w obszarze zatrudnienia. Dotyczy to między innymi narzędzi służących do selekcji kandydatów, oceny CV, przeprowadzania zautomatyzowanych analiz podczas rekrutacji czy wspierania decyzji dotyczących awansów i zwolnień.

Komisja Europejska podkreśla, że przepisy obejmują nie tylko pracowników etatowych, ale również osoby świadczące pracę na innych podstawach prawnych, w tym freelancerów i osoby współpracujące z platformami cyfrowymi.

Jeżeli system AI wpływa na decyzje związane z dostępem do zatrudnienia lub przebiegiem kariery zawodowej, istnieje duże prawdopodobieństwo uznania go za system wysokiego ryzyka.

Bankowość, edukacja i usługi publiczne

Kolejną grupę stanowią rozwiązania wykorzystywane przy ocenie zdolności kredytowej, analizie ryzyka finansowego oraz podejmowaniu decyzji dotyczących dostępu do usług finansowych.

W praktyce oznacza to, że bank wykorzystujący sztuczną inteligencję do oceny wniosków kredytowych może podlegać znacznie bardziej rygorystycznym wymogom niż przedsiębiorstwo korzystające z AI wyłącznie do generowania treści marketingowych.

Systemami wysokiego ryzyka mogą być również rozwiązania wykorzystywane w edukacji. Dotyczy to między innymi narzędzi wpływających na ocenę uczniów, przyznawanie punktów czy podejmowanie decyzji dotyczących dalszej ścieżki edukacyjnej.

AI Act obejmuje także wiele zastosowań związanych z administracją publiczną, wymiarem sprawiedliwości, ochroną granic oraz świadczeniami społecznymi.

Wyjątki od klasyfikacji wysokiego ryzyka

Nie każdy system działający w wymienionych obszarach automatycznie staje się systemem wysokiego ryzyka. Komisja Europejska wskazuje, że wyjątki powinny być interpretowane bardzo wąsko. Mogą one dotyczyć rozwiązań wykonujących wyłącznie zadania pomocnicze, proceduralne lub wspierające człowieka bez realnego wpływu na decyzje dotyczące konkretnej osoby.

Przykładowo narzędzie pomagające uporządkować dokumenty może nie zostać uznane za system wysokiego ryzyka. Zupełnie inaczej oceniany będzie system rekomendujący, którego kandydaci powinni zostać odrzuceni w procesie rekrutacji.

Kluczowe znaczenie ma więc rzeczywisty wpływ sztucznej inteligencji na sytuację obywatela.

Obowiązki dla systrmów wysokiego ryzyka

Jeżeli system zostanie zakwalifikowany jako wysokiego ryzyka, na jego dostawcę lub podmiot wdrażający spada szereg obowiązków.

Najważniejsze z nich obejmują:

  • wdrożenie systemu zarządzania ryzykiem,
  • zapewnienie odpowiedniej jakości danych wykorzystywanych do trenowania i działania modelu,
  • prowadzenie szczegółowej dokumentacji technicznej,
  • zapewnienie możliwości audytu działania systemu,
  • utrzymywanie skutecznego nadzoru człowieka,
  • monitorowanie działania rozwiązania po wdrożeniu.

AI Act zakłada, że organizacja musi być w stanie wykazać zgodność systemu z wymaganiami regulacyjnymi przez cały okres jego użytkowania.

Jak przedsiębiorca może zweryfikować swój system AI?

Pierwszym krokiem powinno być ustalenie, czy wykorzystywana sztuczna inteligencja wpływa na prawa, bezpieczeństwo lub sytuację życiową konkretnych osób. Następnie należy sprawdzić, czy dane zastosowanie znajduje się w katalogu obszarów wymienionych przez AI Act.

Eksperci zajmujący się zgodnością z regulacjami podkreślają, że sama technologia ma mniejsze znaczenie niż sposób jej wykorzystania. Ten sam model sztucznej inteligencji może podlegać zupełnie różnym obowiązkom w zależności od celu, do którego został wdrożony. Chatbot wspierający obsługę klienta zwykle nie będzie systemem wysokiego ryzyka. Ten sam model wykorzystany do podejmowania decyzji kredytowych lub rekrutacyjnych może już podlegać najbardziej rygorystycznym przepisom AI Act.

Prawo
ChatGPT w pracy może kosztować etat. Prawnicy wskazują granice
23 cze 2026

Korzystanie z ChatGPT i innych narzędzi generatywnej sztucznej inteligencji staje się codziennością w wielu firmach. Problem pojawia się wtedy, gdy pracownik robi to bez wiedzy pracodawcy albo przekazuje do systemu poufne dane przedsiębiorstwa. W takich sytuacjach konsekwencje mogą wykraczać daleko poza zwykłe upomnienie.

AI pod lupą pracodawcy. Gdzie kończy się kontrola, a zaczyna naruszenie prawa?
23 cze 2026

Wykorzystanie sztucznej inteligencji do monitorowania pracowników przestaje być futurystyczną wizją. Narzędzia analizujące wydajność, aktywność na komputerze, komunikację czy proces rekrutacji są już obecne w wielu organizacjach. Unijny AI Act nie zakazuje ich stosowania, ale nakłada szereg ograniczeń, zwłaszcza gdy system może wpływać na decyzje dotyczące zatrudnienia, awansu lub zwolnienia pracownika.

Rekrutacja, bankowość, medycyna. Tu AI podlega szczególnym zasadom
23 cze 2026

Jednym z najważniejszych pojęć w AI Act jest „system sztucznej inteligencji wysokiego ryzyka”. To właśnie dla tej kategorii unijne przepisy przewidują najbardziej rozbudowane obowiązki dotyczące dokumentacji, zarządzania ryzykiem, jakości danych czy nadzoru człowieka. Problem polega na tym, że wiele organizacji nie wie, kiedy wykorzystywane przez nie rozwiązanie wpada do tej grupy.

Korzystasz z AI w firmie? Te przepisy mogą mieć znaczenie
23 cze 2026

ChatGPT, Gemini, Copilot i Claude należą dziś do najpopularniejszych narzędzi generatywnej sztucznej inteligencji wykorzystywanych przez firmy i użytkowników indywidualnych. Wraz z wejściem w życie kolejnych przepisów AI Act pojawia się pytanie, czy rozwiązania te spełniają wymogi unijnego prawa. Odpowiedź nie jest jednoznaczna, ponieważ AI Act nakłada różne obowiązki na dostawców modeli oraz na organizacje wykorzystujące je w praktyce.

Dlaczego rosną czynsze w TBS-ach? Winna inflacja ale też niejednoznaczne przepisy
23 cze 2026

Zasób mieszkaniowy towarzystw budownictwa społecznego (TBS) nie jest bardzo duży. Mowa o nieco ponad 100 000 lokali mieszkalnych. Znacznie więcej mieszkań posiadają nie tylko osoby prywatne, ale również spółdzielnie oraz gminy. Mimo tego, temat TBS-ów, a raczej czynszów naliczanych przez te instytucje był dość głośny w ostatnich latach. Chodziło między innymi o protesty lokatorów TBS-ów w związku z dużymi podwyżkami czynszów. Warszawski agent nieruchomości Leszek Markiewicz postanowił sprawdzić, jak podwyżki czynszów „TBS-owskich” wyglądały przez ostatnie lata. Warto przyjrzeć się nie tylko danym statystycznym, ale również spornym aspektom prawnym. Na początku zacznijmy jednak od statystyk czynszowych, które publikuje GUS.

Jak zmienią się ceny benzyny i oleju napędowego w środę? Znamy ceny paliw na dzień 24 czerwca
23 cze 2026

Minister energii Miłosz Motyka podjął decyzję w sprawie wysokości maksymalnych cen detalicznych benzyny 95, benzyny 98 i oleju napędowego w dniu 24 czerwca. Ile będziemy płacić za paliwo na stacjach benzynowych w środę?

Nowe przepisy antymobbingowe. Sejm uchwalił nowelizacją Kodeksu pracy. Pracodawców obciążą nowe obowiązki
23 cze 2026

Znamy brzmienie nowych przepisów antymobbingowych uchwalonych przez Sejm. Pracodawców obciąży szereg nowych obowiązków, a ze swoich działań będą rozliczani. Dostaną 6 miesięcy na wypracowanie i wdrożenie standardów i polityki antymobbingowej.

Konsumenci wciąż dają się nabrać na te same hasła na opakowaniach. Na co naprawdę patrzeć podczas zakupów? [WYWIAD]
23 cze 2026

Naturalny”, „fit”, „bez dodatku” – takie hasła często przyciągają uwagę bardziej niż rzeczywisty skład produktu. Tymczasem, jak podkreśla dr Jacek Postupolski, ekspert Narodowego Instytutu Zdrowia Publicznego PZH – Państwowego Instytutu Badawczego (NIZP PZH-PIB), to właśnie umiejętność czytania etykiet i krytyczne podejście do marketingowych komunikatów są dziś kluczowe dla świadomych i bezpiecznych wyborów żywieniowych. Ekspert wyjaśnia, jak nie dać się zwieść opakowaniu, które informacje na etykiecie są najważniejsze oraz dlaczego nowa żywność trafiająca na europejski rynek przechodzi wieloletnią ocenę bezpieczeństwa.

Czy to koniec umów B2B z jednoosobowymi firmami? Nowe uprawnienia PIP od 8 lipca 2026 r.
23 cze 2026

Od wielu miesięcy temat zmian w uprawnieniach Państwowej Inspekcji Pracy nie schodzi z nagłówków portali biznesowych i branżowych. W środowisku przedsiębiorców rośnie napięcie, a pytania o przyszłość popularnych umów B2B oraz kontraktów cywilnoprawnych padają coraz częściej. Czy rzeczywiście mamy do czynienia z rewolucją, która zmieni polski rynek pracy? Sprawdźmy, co realnie kryje się za planowanymi zmianami i jak przygotować firmę na nowy wymiar kontroli.

200 000 decyzji WZON dla umiarkowanego stopni. Praktycznie nie ma to znaczenia
23 cze 2026

Nie ma znaczenia bo większość tych decyzji była poniżej 70 punktów., co wyklucza pójście z WZON do ZUS i złożenie wniosku o świadczenie wspierające. Na 10 czerwca 2026 r. decyzje WZON o punktach otrzymało m.in.: 15 062 osób (stopień lekki), 195 120 osób (stopień umiarkowany), 489 919 osób (stopień znaczny). Tak wygląda podział osób, które: 1) od 1 stycznia 2024 r. stanęły przed komisją WZON oraz 2) otrzymały decyzję ustalającą liczbę punktów w skali 0–100 (poziom potrzeby wsparcia). Zaskakuje liczba prawie 200 000 osób ze stopniem umiarkowanym, które udały się do WZON, a dla których świadczenie wspierające nie jest (z definicji) przeznaczone. Zakładam, że większość z tych osób ma decyzje poniżej 70 punktów i świadczenia z ZUS nie otrzymała (nawet nie składali wniosków). W artykule pokazuję (od strony prawnej), dlaczego tak się stało.

pokaż więcej
Proszę czekać...