Pracownicy zdalni często łączą obowiązki zawodowe z prywatnymi - w czasie pracy (SIC!), co niepokoi pracodawców. Pracownicy podczas pracy zdalnej: sprzątają mieszkanie, idą na spacer z psem czy gotują obiad. A za wszystko to płaci pracodawca, bo pracownicy wykonują wiele czynności w godzinach pracy. Taki stan rzeczy powoduje, że pracodawcy nie chcą zatrudniać pracowników w ramach pracy zdalnej - a wolą współpracować na zasadach B2B. Okazuje się, że budżety na freelancing w Polsce wzrosły o rekordowe 51,5%, podczas gdy 37% firm wycofuje się z pracy zdalnej. Sekret tkwi w systemie rozliczania - z efektów, a nie godzin pracy.
- Robią to podczas pracy zdalnej
- System rozliczania, który motywuje do profesjonalizmu
- Wniosek: efekty, nie miejsce pracy
Pracownicy zdalni często łączą obowiązki zawodowe z prywatnymi - w czasie pracy (SIC!), co niepokoi pracodawców. Pracownicy podczas pracy zdalnej: sprzątają mieszkanie, idą na spacer z psem czy gotują obiad. A za wszystko to płaci pracodawca, bo pracownicy wykonują wiele czynności w godzinach pracy. Taki stan rzeczy powoduje, że pracodawcy nie chcą zatrudniać pracowników w ramach pracy zdalnej - a wolą współpracować na zasadach B2B. Okazuje się, że budżety na freelancing w Polsce wzrosły o rekordowe 51,5%, podczas gdy 37% firm wycofuje się z pracy zdalnej. Sekret tkwi w systemie rozliczania - z efektów, a nie godzin pracy.
Robią to podczas pracy zdalnej
Co robią pracownicy zdalni, gdy nikt nie patrzy? Oj wiele! Portal Freelancehunt przeprowadził anonimowe rozmowy z pracownikami zdalnymi. Oto 10 zaskakujących czynności, które wykonują podczas godzin pracy:
- Sprzątanie mieszkania
- Kawa z przyjaciółmi
- Odkurzanie dywanu
- Spacer z psem
- Zakupy spożywcze
- Naprawa roweru
- Gotowanie obiadu
- Zabawa z dziećmi
- Medytacja
- Nauka nowego języka.
Wydaje się, że ankietowani nie poruszyli jeszcze innych, dość wrażliwych wątków - takich jaki spożywanie alkoholu w czasie pracy czy podróżowanie, bo przecież skoro laptop jest narzędziem pracy - to można go zabrać wszędzie, a jeden drink jeszcze nikomu nie zaszkodził - jak mówią pracownicy. Niestety prawda jest taka, że pomimo twardych przepisów wielu pracodawców nie ma w swoich zakładach pracy regulaminów pracy zdalnej, z pracownikami nie są podpisane umowy o pracę zdalną. Skoro tak i nie ma wyznaczonego miejsca pracy, to pracownicy pracują gdzie chcą! To może spowodować ogromne komplikacje w razie wypadku przy pracy czy innych nieprzewidzianych zdarzeń.
„Uzupełniłbym tę listę o inne aktywności pracowników zdalnych, co samo w sobie nie jest problematyczne, o ile zadania są efektywnie realizowane. Taki model wymaga jednak uwzględnienia specyfiki pracy, dojrzałości zespołów i organizacji oraz zdefiniowanych metryk wyników, ponieważ dla biznesu kluczowe są terminowo dostarczane rezultaty", komentuje Bartłomiej Grygowicz, Delivery Manager oraz Business Analysis Mentor. Co ciekawe da się zaobserwować dwa odrębne trendy:
- Z jednej strony, badanie GrantThornton z lutego 2025 roku pokazuje, że 37% pracodawców nie zezwala już na pracę zdalną (wzrost z 23% w roku ubiegłym).
- Z drugiej strony, dane platformy Freelancehunt ujawniają, że budżety firm na zatrudnianie freelancerów w Polsce wzrosły o rekordowe 51,5% w 2024 roku.
System rozliczania, który motywuje do profesjonalizmu
„Freelancerzy są rozliczani z efektów swojej pracy, które są dokładnie określone. W przypadku pracowników etatowych pracodawca rezerwuje czas pracy specjalisty, ale określanie skuteczności odbywa się zwykle bez związku z wypłatą wynagrodzenia," wyjaśnia Valentyn Ziuzin, prezes zarządu Freelancehunt. System arbitrażu na platformie Freelancehunt doskonale ilustruje, jak rozliczanie z efektów motywuje do profesjonalizmu. Zaledwie 2,21% projektów wymagało arbitrażu w 2024 roku (spadek z 2,25%), co oznacza, że ponad 97% współprac przebiega bez żadnych sporów. Średni czas rozstrzygnięcia sporu to tylko 13 godzin, 56 minut i 40 sekund.
„Arbitraż pełni funkcję 'bezstronnego obserwatora' współpracy, który motywuje obie strony do profesjonalizmu," tłumaczy Ziuzin. "Freelancerzy wiedzą, że ich reputacja i przyszłe zlecenia zależą od jakości wykonanej pracy, więc są zmotywowani do samodyscypliny i profesjonalizmu, niezależnie od tego, czy pracują z kanapy, czy z kawiarni."
Oleg Topchiy, założyciel Freelancehunt, zauważa: „Freelancerzy nie tylko podnoszą umiejętności w swoich specjalizacjach, ale wyraźnie profesjonalizują podejście do samej pracy, odnajdują swój rytm, oddzielają pracę od odpoczynku." Dodaje: „Wypracowanie celów, zakresu prac oraz estymacje czasowe pomiędzy menedżerem a specjalistami kapitalnie wpływa na jakość i komfort pracy całego zespołu. To najprostszy przepis na solidną pracę. W wielu przypadkach fakt, że zespół pracuje z domu jest bez znaczenia".
Wniosek: efekty, nie miejsce pracy
Rynek freelancingu dynamicznie rośnie, a współpraca jest skuteczna. Rekordowy wzrost budżetów na freelancing w Polsce sięgnął 51,5%, podczas gdy w całej Europie Środkowej i Wschodniej budżety wzrosły o 26%. Liczba zleceniodawców w regionie zwiększyła się o 11,6%, a liczba freelancerów wzrosła o 14,4%. Co najważniejsze, ponad 97% projektów realizowanych jest bez jakichkolwiek sporów.
„Praca w biurze, mimo pozorów większej kontroli nad pracownikiem, wcale nie musi wiązać się w większą efektywnością," podkreśla Topchiy. "Liczy się organizacja pracy na poziomie delegowania zadań i rozliczania z efektów." Niezależnie od tego, czy ktoś sprząta mieszkanie podczas przerwy w pracy, czy medytuje przed ważnym spotkaniem - o efektywności decyduje profesjonalizm i samodyscyplina, a nie miejsce wykonywania pracy. Freelancerzy, rozliczani wyłącznie z efektów, udowadniają to każdego dnia.
Źródło: Freelancehunt.com