Błażej Migoń
Dołącz do grona ekspertów
ekspert w zakresie rozwiązań dla HR, eq system sp. z o.o.
Od niemal 20 lat wspiera organizacje w kreowaniu procesów biznesowych w obszarze HR. Współpracował zarówno z firmami, które zaczynały tworzenie strategii procesów personalnych, jak i z dużymi korporacjami, które poszukiwały partnera do ich realizacji. Obecnie w eq system pełni rolę eksperta, który buduje wizje rozwiązania digitalizacji HR dla kluczowych klientów.
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/b%C5%82a%C5%BCej-migo%C5%84-b844a75b/
„Wczasy pod gruszą” i 14 dni odpoczynku vs. zapewnienie ciągłości funkcjonowania organizacji
22.07.2022
Okres wakacyjny to kumulacja urlopów. Wielu pracodawców zgodnie z art. 3 ust. 5 ustawy o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych wypłaca pracownikom świadczenie urlopowe w postaci tzw. „wczasów pod gruszą”. Oczywiście jest kilka warunków, które pracownik musi spełnić, aby takie świadczenie otrzymać, ale najczęściej przewijającym się w rozmowach z moimi klientami jest 14 dniowy ciągły urlop, który pracownik musi wykorzystać. I tutaj często zaczynają się „schody”. Dlaczego?
Standard to inaczej zbiór kryteriów, które w powszechny sposób określają wymagania i cechy, które charakteryzują daną dziedzinę życia. W wielu publikacjach i wystąpieniach podnoszony był również temat standardu w zakresie HCM (Zarządzanie Kapitałem Ludzkim). Czy doczekaliśmy się takiego standardu i czy jest on powszechnie stosowany wśród systemów informatycznych, które określają się mianem systemów HCM?