REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.
Radek Jaros

ekspert w zakresie zarządzania zmianą, przywództwa i rozwoju biznesu, absolwent University of Oxford, konsultant, trener oraz wykładowca MBA. Założyciel firmy doradczo-szkoleniowej SELITEO, wspierającej organizacje w rozwoju kadry menedżerskiej, wdrażaniu zmian, przekładaniu strategii na konkretne działania i wyniki. Realizuje szkolenia menedżerskie, programy rozwojowe oraz projekty obejmujące doradztwo i wdrożenia.

Posiada wieloletnie doświadczenie na stanowiskach dyrektorskich w Polsce i za granicą oraz w prowadzeniu projektów transformacyjnych dla firm z różnych branż. Od 2020 roku pełni role Oxford Business Alumni Ambassador for Poland, co zapewnia mu stały dostęp do najnowszej wiedzy i rozwiązań z dziedziny zarządzania. Autor artykułów i komentarzy eksperckich publikowanych m.in. w „Forbes Polska”.

Więcej informacji o firmie: https://seliteo.pl

Więcej informacji o autorze: https://www.radekjaros.pl

Dlaczego tak wiele projektów transformacyjnych kończy się na papierze? Bo największym wyzwaniem nie jest zaplanowanie zmiany, lecz sprawienie, by stała się ona naturalnym sposobem działania całej organizacji. O sukcesie transformacji nie decyduje jakość planu, lecz to, czy pracownicy zmieniają sposób działania także wtedy, gdy nikt ich nie kontroluje.

REKLAMA