REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

W prywatyzacyjnej poczekalni

Subskrybuj nas na Youtube

REKLAMA

Przykład pierwszej próby prywatyzacji grupy dystrybucyjnej nie napawa optymizmem. Zakłady z G-8, które próbowano sprzedać bezskutecznie przez kilka lat, utknęły w poczekalni chyba na długo. Na przyszły rok resort skarbu zapowiada upublicznienie mniejszościowego pakietu akcji Enei. Pozostałe dwie grupy EnergiaPro i Enion mozolnie budują swoje struktury, których ścieżka prywatyzacyjna wciąż nie jest przesądzona. Tymczasem każdy rok zwłoki w prywatyzacji energetyki przynosi stratę rzędu 2 mld zł i oznacza podtrzymanie kłopotów tego sektora.
Trzy działające na rynku skonsolidowane grupy dystrybucyjne mają łączny udział w rynku na poziomie ok. 53,8 proc. Najdłużej działającą na rynku spółką dystrybucyjną jest Enea, utworzona w 2003 roku po połączeniu 5 zakładów dystrybucyjnych. Ten rok zaowocował utworzeniem dwóch kolejnych grup EnergiiPro i grupy Enion. Na papierze funkcjonuje także plan połączenia G-8, największej sieci dystrybutorów w Polsce. Waldemar Bartelik, prezes ENERGI zapowiada, że grupa G-8 rozpocznie działalność zgodnie z harmonogramem i w styczniu 2005 r. będzie funkcjonować jako skonsolidowany podmiot. Do tego niezbędne jest jeszcze podjęcie przez walne zgromadzenie akcjonariuszy uchwały połączeniowej i zarejestrowanie połączonych spółek przez sąd rejestrowy.
Powstała najwcześniej Enea ma 14,4-proc. udział w rynku i obsługuje 2,2 mln klientów, a wypracowany przez nią w ubiegłym roku zysk netto wyniósł 37 mln zł przy przychodach ze sprzedaży wynoszących 4,1 mld zł. Upublicznienie spółki miałoby nastąpić w drugim kwartale przyszłego roku, na giełdę ma trafić 30 proc. akcji. Po debiucie giełdowym akcji należących do Skarbu Państwa Enea chce pozyskać z giełdy ok. 200 mln zł na potrzeby inwestycyjne.
Doradcą prywatyzacyjnym Enei jest Konsorcjum Doradztwa Gospodarczego i PricewaterhouseCoopers. Podpisany kontrakt opiewa na 1,5 mln zł. Wartość spółki szacuje się na ok. 4 mld zł, w pierwszym etapie prywatyzacji na giełdę ma trafić pakiet wyceniany na ok. 1 mld zł. Resort skarbu zlecił właśnie przygotowanie prospektu emisyjnego dla Enei.
Od maja działa połączona grupa EnergiaPro, która posiada ponad 11 procent krajowego rynku dystrybucji energii i obsługuje 1,6 mln klientów. Spółki wchodzące w skład EnergiiPro osiągnęły w ub.r. przychody w wysokości ponad 3 mld zł, a zysk netto przekroczył 38 mln zł. Koncern powstał w wyniku połączenia pięciu zakładów energetycznych: z Jeleniej Góry, Legnicy, Opola, Wałbrzycha i Wrocławia. Posiada ponad 11-procentowy udział w rynku dystrybucji energii w kraju. Koncern, który zatrudnia blisko 6,2 tys. pracowników, obsługuje 1,6 mln klientów i jest drugim co do wielkości przedsiębiorstwem na Dolnym Śląsku i Opolszczyźnie. Wcześniejsze plany resortu skarbu przewidywały, że pakiet akcji koncernu EnergiaPro miałby trafić na giełdę w przyszłym roku.
Od lipca tego roku działa również Enion S.A. z siedzibą w Krakowie. W skład koncernu weszły spółki dystrybucyjne z południowej Polski: Beskidzka Energetyka, Będziński Zakład Elektroenergetyczny, Zakład Energetyczny Częstochowa, Zakład Energetyczny Kraków i Zakład Energetyczny Tarnów. Enion ma udział w rynku na poziomie 23 proc. Spółka obsługuje w sumie 2,3 mln klientów i zatrudnia 8,1 tys. pracowników. Przychody ze sprzedaży, wypracowane przez spółki wchodzące w skład koncernu, przekroczyły w ub.r. 4,2 mld zł, zysk netto wyniósł ponad 73,8 mln zł. Planowany na ten rok zysk netto ma wynieść ok. 40 mln zł.
Według strategii rządowej, pięć zakładów, które obecnie wchodzą w skład Enionu, miało stworzyć koncern składający się z siedmiu zakładów energetycznych. Funkcjonował o­n pod roboczą nazwą grupa K-7. Do grupy K-7 pierwotnie miały wejść, oprócz pięciu łączących się spółek, także Łódzki Zakład Energetyczny oraz Zakład Energetyczny Łódź-Teren, jednak, za zgodą ministerstwa skarbu, oba łódzkie zakłady nie uczestniczą w konsolidacji, mają utworzyć odrębną grupę. Proces prywatyzacji G-8 wlecze się już kilka lat, choć zdaniem specjalistów jest to najlepiej przygotowana do prywatyzacji grupa dystrybucyjna. Najpierw inwestorów zniechęciły negocjacje ze związkami zawodowymi. Nie udało się ustalić pakietu socjalnego ani hiszpańskiej Iberdrola, która jako pierwsza otrzymała wyłączność na negocjacje, ani kolejnemu zainteresowanemu grupą – konsorcjum Elektrimu. El-Dystrybucja, kontrolowana przez Kulczyk Holding, która jako kolejna otrzymała w 2002 roku wyłączność na negocjacje, nie była w stanie przedstawić wiarygodnych źródeł finansowania. Podjęto rozmowy z konsorcjum E.On Energie, ale tym razem na przeszkodzie prywatyzacji tej grupy stanęła zbyt niska zdaniem resortu skarbu cena, jaką chciało zapłacić konsorcjum. Potem na polu walki o G-8 pozostała tylko El-Dystrybucja, wycofali się pozostali chętni z tzw. krótkiej listy. Wokół G-8 zaczęło się robić coraz goręcej, opozycyjne kluby LPR i PiS wskazywały na związki Jana Kulczyka z kolejnymi ministrami skarbu. Prywatyzację grupy zawieszono w marcu tego roku, a dzisiejsza atmosfera wokół grupy może tylko szkodzić jakimkolwiek planom prywatyzacyjnym.
Jako skonsolidowany podmiot grupa ma działać od stycznia przyszłego roku. Tworzy ją osiem spółek: z Gdańska, Elbląga, Kalisza, Koszalina, Olsztyna, Słupska, Płocka i Torunia. Spółką przejmującą jest Energia Gdańska Kompania Energetyczna.
G-8 sprzedawać będzie rocznie 16 terewatogodzin energii, osbługiwać ok. 2,6 mln klientów i zatrudniać ok. 9,4 tys. osób. Roczne przychody ośmiu zakładów wynoszą ok. 3 mld zł, majątek trwały jest wyceniany na 3 mld zł. Udział grupy w rynku energii elektrycznej w kraju wynosić będzie 16,1 proc.
Julita Wróbel
OPINIE
Jerzy Gruszka, prezes ENEI
Wszelkie działania podjęte podczas procesów konsolidacji i restrukturyzacji ENEI zostały przeprowadzone z myślą o przygotowaniu firmy do przyszłej prywatyzacji. Dla ENEI przewidziano ścieżkę prywatyzacji poprzez ofertę publiczną akcji na Giełdzie Papierów Wartościowych. Ministerstwo Skarbu Państwa wybrało konsorcjum HSBC z Domem Maklerskim BZ WBK i PPP Poland na doradcę resortu przy prywatyzacji grupy. W porozumieniu ze stroną społeczną przygotowujemy niezbędne zmiany strukturalne, które umożliwią sprawne funkcjonowanie firmy w nowych, giełdowych warunkach. Liczymy, że oferta akcji naszej spółki spotka się z zainteresowaniem inwestorów, w szczególności instytucjonalnych. Zapewni to stabilizację działania ENEI w długim okresie, przede wszystkim ze względu na fakt, iż instytucje te zainteresowane są stabilną, długookresową stopą zwrotu zainwestowanego kapitału oraz harmonijnym wzrostem wartości firmy. Od debiutu grupę Enea dzieli pół roku, czas ten chcemy wykorzystać na jak najlepsze przygotowanie się do startu w nowych warunkach i współpracę z przyszłymi akcjonariuszami.
Dariusz Stolarczyk, prezes koncernu EnergiaPro
Przygotowania do debiutu giełdowego rozpoczęły się praktycznie już w momencie konsolidacji, której efektem jest m.in. ujednolicenie i wystandaryzowanie procedur we wszystkich obszarach działalności skonsolidowanych spółek.
W roku 2005, zgodnie z założeniami zarządu koncernu, przygotujemy ofertę publiczną (wybór doradcy, przygotowanie prospektu emisyjnego). Zakładamy, że debiut giełdowy nastąpi w roku 2006. Uważam, że spółki dystrybucyjne mają dużą szansę na pozyskanie kapitału w wyniku wejścia na giełdę. Moim zdaniem będą cieszyły się dużym zainteresowaniem, gdyż dają potencjalnym akcjonariuszom, ze względu na regulowane i pewne przychody, dużą stabilność i zwrot zainwestowanego kapitału, szczególnie uwzględniając planowany w najbliższych latach wzrost zapotrzebowania na energię elektryczną.


Zapisz się na newsletter
Najlepsze artykuły, najpoczytniejsze tematy, zmiany w prawie i porady. Skoncentrowana dawka wiadomości z różnych kategorii: prawo, księgowość, kadry, biznes, nieruchomości, pieniądze, edukacja. Zapisz się na nasz newsletter i bądź zawsze na czasie.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: GP

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:

REKLAMA

QR Code
Infor.pl
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Przeszczep włosów w Turcji

Przeszczep włosów Turcja to temat, który od kilku lat cieszy się ogromnym zainteresowaniem. Nic dziwnego — transplantacja włosów w Turcji to połączenie doskonałej jakości, atrakcyjnej ceny i komfortu na najwyższym poziomie.

Prawo jazdy seniorów: czy grozi Ci utrata uprawnień od 2026? Sprawdzamy fakty

Kierowcy po 70. roku życia będą tracić prawo jazdy, jeśli nie przejdą obowiązkowych badań lekarskich? Internet obiegły sensacyjne doniesienia o rzekomych zmianach, które miały wejść w życie od 2026 roku. W sieci zawrzało, a wielu seniorów zaczęło pytać, czy faktycznie będą musieli odnawiać dokument. Sprawdzamy, co w tej sprawie potwierdziło Ministerstwo Infrastruktury.

Nieodpowiednie traktowanie przez przełożonego, np. przemoc słowna, największym zagrożeniem psychospołecznym w pracy

Nieodpowiednie traktowanie przez przełożonego, np. przemoc słowna, to największe zagrożenie psychospołeczne w pracy. Przyznało tak 67% pracowników oraz 62% zarządzających. Notuje się wzrost przypadków dyskryminacji, przemocy słownej i poczucia wykluczenia. Dodatkowo młodzi pracownicy częściej zgłaszają nieakceptowalne zachowania. Czy firmy wprowadzają działania zapobiegawcze?

Rząd chce zakazać sprzedaży alkoholu na stacjach benzynowych. Branża alarmuje: to cios w małe firmy

Ministerstwo Zdrowia chce wprowadzić całkowity zakaz sprzedaży alkoholu na stacjach benzynowych. Projekt ustawy podzielił opinię publiczną. Lekarze mówią o konieczności walki z alkoholizmem, a przedsiębiorcy ostrzegają przed stratami i dyskryminacją. Sprawdzamy, co naprawdę oznaczają planowane zmiany i kto na nich straci.

REKLAMA

Cypr staje się rajem dla polskich emigrantów. Skarbówka potwierdza korzystne zasady ryczałtu od przychodów zagranicznych

Przełom w interpretacji Krajowej Informacji Skarbowej! Fiskus potwierdził, że osoby przenoszące rezydencję podatkową do Polski mogą objąć ryczałtem wszystkie swoje przychody zagraniczne – od dywidend i kryptowalut po nieruchomości. Dla zamożnych reemigrantów to szansa na ogromne oszczędności i najkorzystniejsze warunki podatkowe w historii.

Bon senioralny, najem senioralny i nowy program pobytu dziennego - 3 filary, które mają zbudować solidny fundament pod przyszłość polityki senioralnej w Polsce

Rząd kończy prace nad trzema rozwiązaniami, które mają odmienić życie osób starszych w Polsce. Bon senioralny, najem senioralny oraz nowy program dziennych miejsc pobytu to kompleksowy pakiet wsparcia, który ma zapewnić seniorom bezpieczeństwo, lepsze warunki mieszkaniowe i codzienną opiekę. Minister Marzena Okła-Drewnowicz zapowiada, że to początek nowej jakości w polityce senioralnej – opartej na godności, aktywności i realnym wsparciu dla osób starszych oraz ich rodzin.

Karta sportowa to twój benefit? Pamiętaj, że to przychód, a z podatku musisz rozliczyć się sam. Wiele osób o tym zapomina, a to oznacza kłopoty

Karta sportowa to jeden z najbardziej popularnych benefitów, na który można liczyć nawiązując współpracę. Jednak każda uzyskana korzyść ma swoje konsekwencje podatkowe. Korzystający często o tym zapominają i wpadają w kłopoty.

Nowy podatek od... skróconego czasu pracy. 6 [zamiast 8] godzin pracy dziennie, 3-dniowy weekend albo dodatkowe dni urlopu, bez zmniejszenia wynagrodzenia, ale to wszystko – nie bez podatku

„Skrócony czas pracy – to się dzieje” to nowy program pilotażowy MRPiPS, w ramach którego przedsiębiorcy (i nie tylko) z całej Polski będą mogli skrócić czas pracy swoich pracowników (bez obniżania im wynagrodzenia), a to wszystko zostanie sfinansowane w ramach dotacji pochodzącej z Funduszu Pracy. Okazuje się jednak, że ze skróceniem czasu pracy do 4 (zamiast 5) dni w tygodniu albo do 6 lub 7 (zamiast 8) godzin dziennie bądź z wprowadzeniem dodatkowych dni urlopu, może wiązać się konieczność zapłaty... podatku dochodowego.

REKLAMA

Sąd Najwyższy zajmie się sprawą pracowniczych szczepień na COVID-19. Czy można było nakazać szczepienie, czy można było żądać zaświadczeń, czy można było rozwiązać umowę?

Skład siedmiu sędziów Sądu Najwyższego - Izba Pracy i Ubezpieczeń Społecznych zajmie się w najbliższym czasie rozstrzygnięciem ciekawego zagadnienia prawnego. Chodzi o to, czy w czasie epidemii pracodawcy mieli prawo domagania się podania przez pracownika danych wrażliwych obejmujących informację dotyczącą odbycia albo braku szczepienia na Covid-19, bądź domagania się złożenia zaświadczenia o przeciwwskazaniach do odbycia szczepienia. Czy brak tych danych mógł być podstawą zwolnienia pracownika jednostki medycznej? Wszystko to będzie rozważał SN na skutek wątpliwości składu trzyosobowego SN, do którego trafiła skarga kasacyjna, na skutek sporu między pracownikiem a pracodawcą w związku z rozwiązaniem umowy o pracę, z powodu braku szczepienia na COVID-19 i utratę zaufania do pracownika.

Oddają mieszkanie w zamian za dożywotnią rentę. Tyle pieniędzy dostają co miesiąc

Coraz wyższe rachunki za prąd, za ogrzewanie, coraz droższa żywność i leki, które kosztują majątek. Polskim emerytom coraz trudniej wiązać koniec z końcem. To dlatego niektórzy z nich decydują się na oddanie mieszkania w zamian za dożywotnią rentę? Jak na tym wychodzą. Ile wynosi comiesięczny zastrzyk gotówki, który trafia na ich konto?

REKLAMA