Tematy - Produktywność

Sztuczna inteligencja już dziś zmienia sposób pracy zespołów finansowych. Jednak doświadczenia poprzednich fal cyfryzacji pokazują jasno: sama technologia nie gwarantuje wzrostu produktywności w organizacjach. O przewadze decyduje umiejętność połączenia AI z gotowością kompetencyjną pracowników, dobrze zaprojektowanymi procesami i jasno zdefiniowanymi celami biznesowymi.

Brak planu dnia to nie problem organizacyjny - to ukryty problem finansowy. Rozproszony pracownik zarabia mniej, częściej popełnia kosztowne błędy i szybciej się wypala. A wypalony rodzic wydaje więcej: na gotowe jedzenie, na prywatne wizyty u lekarza, na nagradzające zakupy zbędnych rzeczy. Dobry plan dnia to najlepsza inwestycja, jaka nie kosztuje ani złotówki.

Praca zdalna w pełnym wymiarze jest w mniejszych firmach bardziej popularna niż w największych. W Stanach Zjednoczonych w przedsiębiorstwach zatrudniających mniej niż 500 osób pracujący zdalnie to 76 proc. załogi, a w największych – 16 proc.

Praca hybrydowa i czterodniowy tydzień pracy to metody, jakie mogą przyczynić się do zwiększenia produktywności i zadowolenia pracowników. Pracownicy są mniej aktywni i bardziej podatni na popełnianie błędów popołudniami oraz w piątki. Szczyt bezproduktywności przypada na piątkowe popołudnia. Do takich wniosków doszli badacze z Teksasu.

Produktywność

Jak realnie zwiększać produktywność organizacji w erze AI?

Jak łączyć obowiązki rodzinne i zawodowe? Prosta i sprawdzona metoda

Praca zdalna bardziej popularna w firmach mniejszych niż w największych

Praca hybrydowa i czterodniowy tydzień pracy mogą poprawić produktywność