| IFK | IRB | INFORLEX | GAZETA PRAWNA | INFORORGANIZER | APLIKACJE | KARIERA | SKLEP
reklama
Jesteś tutaj: STRONA GŁÓWNA > Prawo > Praca > Praca > Rozwiązanie umowy > Outplacement - łagodne rozstanie w czasie kryzsu

Outplacement - łagodne rozstanie w czasie kryzsu

Outplacement, tłumaczony często jako „zwolnienia monitorowane” lub „program łagodnych odejść” jest narzędziem zarządzania zasobami ludzkimi, które w Polsce jest ciągle mało znane.

Outplacement zaczął być stosowany w Polsce dopiero pod koniec lat 80-tych XX wieku, jako odpowiedź na trudności w funkcjonowaniu firm w procesie transformacji systemowej i budowy gospodarki rynkowej. Jego zadaniem jest ułatwić i złagodzić proces odchodzenia ludzi z organizacji oraz pomoc zwolnionym w jak najszybszym znalezieniu nowej pracy .

Firma redukująca zatrudnienie , która decyduje się rozstać z pojedynczym pracownikiem (outplacement indywidualny) czy też z wieloma pracownikami (outplacement grupowy), może przeprowadzić proces samodzielnie, powierzając to zadanie pracownikom działu personalnego lub wewnętrznym specjalistom (outplacement wewnętrzny). Może także skorzystać z pomocy zewnętrznych konsultantów i wyspecjalizowanych firm , czy nawet powierzyć im w całości wykonanie tego zadania (outplacement zewnętrzny).

Zobacz: Kiedy można rozwiązać stosunek pracy z długo chorującym pracownikiem?

Zaletą programu zwolnień monitorowanych jest to, że konsultanci skupiają się na przekazywaniu pracownikom wiedzy praktycznej a nie teorii. Uczą ich technik autoprezentacji, pisania CV czy listów motywacyjnych . Szkolą w jaki sposób zapanować nad stresem , jak gospodarować środkami pieniężnymi, jak się zachować podczas rozmowy kwalifikacyjnej, czy jak założyć własną firmę . Dzięki próbnym rozmowom kwalifikacyjnym, zwalniany pracownik otrzymuje informację zwrotną dotyczącą jego zachowania, sposobu wypowiedzi, mowy ciała i innych elementów mających wpływ na to, w jaki sposób będzie odbierany przez swojego rozmówcę. Bardzo pomocne jest udostępnianie zwalnianym pracownikom sprzętu i przestrzeni biurowej.

Częścią ouplacementu jest także:

  • pomoc prawna, która dotyczy np. zawierania umowy o pracę lub rejestrowania działalności gospodarczej
  • pomoc psychologiczna, w formie indywidualnych konsultacji
  • organizacja warsztatów, których celem jest podniesienie motywacji, odzyskanie wiary we własne możliwości, przezwyciężenie bierności i zachęcenie do brania spraw w swoje ręce
  • szkolenia przekazujące wiedzę o rynku pracy oraz umiejętności niezbędne do efektywniejszego poszukiwania pracy
  • kursy umożliwiające przekwalifikowanie
  • aktywne uczestnictwo doradców w procesie poszukiwania pracy np. poprzez docieranie do ofert nie publikowanych w mediach

Zobacz: Rozwiązanie umowy

Program outplacementu przynosi wymierne korzyści również dla firmy . Otrzymana pomoc wzbudza wdzięczność pracowników i łagodzi stres związany z redukcją. Dzięki temu można liczyć na rozpowszechnianie przez nich pozytywnej opinii w różnych środowiskach czyli budowanie pozytywnego wizerunku firmy. Wytłumaczenie powodów i planu zwolnień w rzetelny sposób pozwala na zmniejszenie niepewności wśród pracowników oraz gwarantuje im, że proces przeprowadzany będzie uczciwie. Firma zapobiega konfliktom wśród zagrożonych zwolnieniem osób, poszukiwaniu winnych powstania tej sytuacji a co za tym idzie zmniejszeniu efektywności pracy.

www.recrutamos.pl

reklama

Polecamy artykuły

Autor:

Źródło:

INFOR

Zdjęcia

Program outplacementu przynosi wymierne korzyści również dla firmy.
Program outplacementu przynosi wymierne korzyści również dla firmy.

CIT 2018. Komentarz299.00 zł

Narzędzia

POLECANE

reklama

Ostatnio na forum

Fundusze unijne

Eksperci portalu infor.pl

Wojciech Drapała

Adwokat

Zostań ekspertem portalu Infor.pl »
Notyfikacje
Czy chcesz otrzymywać informacje o najnowszych zmianach? Zaakceptuj powiadomienia od www.infor.pl/prawo
Powiadomienia można wyłączyć w preferencjach systemowych
NIE
TAK