REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Rozliczanie pracy zadaniami – jak stosować zadaniowy system czasu pracy w praktyce. Co z nadgodzinami? Jak prowadzić ewidencję czasu pracy?

Rozliczanie pracy zadaniami – jak stosować zadaniowy system czasu pracy w praktyce. Czy mogą wystąpić nadgodziny? Jak prowadzić uproszczoną ewidencję czasu pracy?
Rozliczanie pracy zadaniami – jak stosować zadaniowy system czasu pracy w praktyce. Czy mogą wystąpić nadgodziny? Jak prowadzić uproszczoną ewidencję czasu pracy?
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Zadaniowy system czasu pracy stanowi jedno z najbardziej elastycznych rozwiązań organizacyjnych przewidzianych w polskim Kodeksie pracy. W odróżnieniu od innych systemów czasu pracy, w którym pracownik jest zobowiązany do przebywania w miejscu pracy w ściśle określonych godzinach, system zadaniowy pozwala na rozliczanie pracownika nie z przepracowanego czasu, lecz z wykonanych zadań. Daje to pracownikowi znaczną swobodę w planowaniu dnia pracy, a pracodawcy możliwość elastycznego zarządzania zasobami ludzkimi.

rozwiń >

Zadaniowy system czasu pracy w kodeksie pracy

Zadaniowy system czasu pracy uregulowany jest w art. 140 Kodeksu pracy, który stanowi: „W przypadkach uzasadnionych rodzajem pracy lub jej organizacją albo miejscem wykonywania pracy może być stosowany system zadaniowego czasu pracy. Pracodawca, po porozumieniu z pracownikiem, ustala czas niezbędny do wykonania powierzonych zadań, uwzględniając wymiar czasu pracy wynikający z norm określonych w art. 129.

Z przepisu tego wynikają trzy zasadnicze przesłanki do zastosowania systemu zadaniowego:
1) rodzaj pracy – praca ma charakter samodzielny, trudno mierzalny w kategoriach godzinowych,
2) organizacja pracy – specyfika działalności pracodawcy nie wymaga stałej obecności pracownika w określonym miejscu i czasie,
3) miejsce wykonywania pracy – praca jest wykonywana poza siedzibą pracodawcy co utrudnia bieżącą kontrolę czasu pracy.

REKLAMA

Dla kogo jest przeznaczony system zadaniowy?

System zadaniowy znajduje zastosowanie przede wszystkim na stanowiskach, na których pracownik wykonuje obowiązki w sposób niezależny, bez konieczności stałej współpracy z zespołem w jednym miejscu. Jednocześnie rezultaty jego pracy dają się ocenić przez pryzmat realizacji określonych, mierzalnych zadań. Sprawowanie bieżącej kontroli godzinowej jest w takich przypadkach utrudnione lub pozbawione praktycznego uzasadnienia.

Do stanowisk, na których system zadaniowy znajduje najczęstsze zastosowanie, należą m.in.:
- przedstawiciele handlowi,
- programiści i informatycy pracujący zdalnie,
- dziennikarze,
- agenci nieruchomości,
- serwisanci terenowi,
- architekci i projektanci,
- tłumacze.

Zgodnie z art. 150 Kodeksu pracy, system zadaniowy powinien być wprowadzony w regulaminie pracy lub układzie zbiorowym pracy. W przypadku pracodawców niezobowiązanych do wydania regulaminu – w drodze obwieszczenia. Warto także uwzględnić odpowiedni zapis w umowie o pracę.

Normy czasu pracy a zadaniowy system pracy

Przepis art. 129 § 1 Kodeksu pracy, do którego odsyła art. 140, wprowadza ściśle obowiązujące granice czasu pracy. Nie może on przekraczać 8 godzin na dobę ani przeciętnie 40 godzin w przeciętnie pięciodniowym tygodniu pracy, w przyjętym okresie rozliczeniowym nieprzekraczającym 4 miesięcy. Oznacza to, że zakres powierzanych pracownikowi zadań powinien być tak określony, aby ich wykonanie było możliwe w ramach tych norm.

Pracodawca, po porozumieniu z pracownikiem, ustala czas niezbędny do wykonania powierzonych zadań, uwzględniając wymiar czasu pracy wynikający z obowiązujących norm, tj. 8 godzin dziennie i przeciętnie 40 godzin tygodniowo.

Ważne

Przepis art. 140 k.p. wymaga, aby pracodawca ustalił czas niezbędny do wykonania zadań "po porozumieniu z pracownikiem".

Wyrok Sądu Najwyższego z 5 lutego 2008 r. (II PK 148/07) rozstrzygnął tę kwestię jednoznacznie. SN wskazał, że użyte w art. 140 k.p. pojęcie „porozumienie” nie oznacza „uzgodnienia” – ma charakter konsultacyjny, a nie negocjacyjny. Brak takiego porozumienia nie powoduje nieskuteczności wprowadzenia zadaniowego systemu czasu pracy. Konsekwencją pominięcia konsultacji jest jednak to, że w razie sporu sądowego ciężar dowodu przechodzi na pracodawcę, który musi wykazać, że powierzone pracownikowi zadania były możliwe do wykonania w granicach ustawowych norm czasu pracy.

Przykład

Pracodawca zatrudnia pracownika handlowego na pół etatu w systemie zadaniowym, ale powierza mu zakres obowiązków odpowiadający pracy na pełny etat. Nie przeprowadza żadnej konsultacji z pracownikiem co do realności wykonania tych zadań. W razie pozwu o nadgodziny to pracodawca będzie musiał udowodnić, że wymiar zadań był adekwatny do wymiaru zatrudnienia.

Czas pracy a sposób sformułowania zadań

W praktyce pracownik świadczący pracę w zadaniowym czasie pracy sam decyduje, w jakich godzinach będzie świadczył tę pracę. Kluczowe jest jednak, aby nałożone na niego zadania były tak skonstruowane, by ich wykonanie mieściło się w obowiązującym wymiarze czasu pracy. Stanowisko to potwierdził Sąd Najwyższy w wyroku z 16 października 2009 r. (I PK 89/09, OSNP 2011/11–12/147).

Dalszy ciąg materiału pod wideo
Ważne

Powierzone pracownikowi zadania powinny być tak skonstruowane, by ich realizacja była możliwa w ramach obowiązujących norm czasu pracy określonych w art. 129 k.p.

Jednym z najistotniejszych warunków prawidłowego stosowania systemu zadaniowego jest precyzyjne określenie zadań powierzonych pracownikowi. Nie wystarczy wskazanie ogólnego zakresu obowiązków.

Przykłady sformułowania zadań

Nieprawidłowo:Pracownik zobowiązany jest do realizacji planów sprzedażowych i utrzymywania kontaktów handlowych.”

Prawidłowo: Pracownik zobowiązany jest do odbycia 20 wizyt handlowych tygodniowo, sporządzenia cotygodniowego raportu ze spotkań oraz reprezentowania pracodawcy na targach branżowych zgodnie z harmonogramem.”

Czy w systemie zadaniowym mogą wystąpić nadgodziny?

Zatrudnienie w zadaniowym systemie czasu pracy nie oznacza, że pracownik jest całkowicie wyłączony z regulacji dotyczących godzin nadliczbowych. Jeżeli zakres powierzonych zadań obiektywnie uniemożliwia ich wykonanie w ramach obowiązujących norm, dochodzi do powstania pracy w godzinach nadliczbowych, za którą pracownikowi należy się stosowna rekompensata.

Jeżeli bowiem liczba i charakter obowiązków zostały ustalone w sposób, który obiektywnie uniemożliwia ich wykonanie w ramach standardowego czasu pracy, dochodzi do powstania pracy w godzinach nadliczbowych. W takiej sytuacji pracownik – mimo że pracuje w systemie zadaniowym – zachowuje prawo do odpowiedniej rekompensaty, czy to w formie dodatku do wynagrodzenia, czy czasu wolnego.

Pracodawca powinien zatem szczególnie starannie planować zakres zadań, uwzględniając możliwości ich wykonania w granicach norm czasu pracy. W przeciwnym razie naraża się nie tylko na roszczenia pracownika, ale również na odpowiedzialność z tytułu naruszenia przepisów prawa pracy.

Przykład

Pracodawca zatrudnia serwisanta terenowego w zadaniowym systemie czasu pracy. Do jego obowiązków należy codzienna obsługa oraz konserwacja urządzeń u klientów na terenie całego województwa. W związku z absencją chorobową drugiego serwisanta pracodawca przejmuje jego klientów i powierza je temu samemu pracownikowi, nie zmniejszając przy tym wymagań co do terminowości obsługi.
W praktyce oznacza to konieczność wykonywania nawet 15 wizyt dziennie w różnych miejscowościach, co – uwzględniając czas dojazdu – sprawia, że pracownik regularnie kończy pracę po godzinie 20:00.

Pracownik dokumentuje swoje wyjazdy służbowe oraz godziny realizacji zleceń i po powrocie kolegi z chorobowego zwraca się do pracodawcy o wypłatę wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych. W opisanej sytuacji roszczenie pracownika jest zasadne – zakres tymczasowo rozszerzonych obowiązków obiektywnie uniemożliwiał ich wykonanie w ramach ustawowych norm czasu pracy.

Ewidencja czasu pracy w zadaniowym systemie pracy

Zgodnie z art. 149 § 1 k.p. pracodawca zobowiązany jest do prowadzenia ewidencji czasu pracy każdego pracownika, niezależnie od zajmowanego stanowiska czy rodzaju zawartej umowy. Ewidencja ta służy przede wszystkim prawidłowemu ustaleniu wynagrodzenia oraz innych świadczeń związanych z pracą. Obowiązek jej prowadzenia ma charakter bezwzględny – nie istnieje sytuacja, w której byłby on całkowicie wyłączony.

Kodeks pracy przewiduje jednak dla trzech grup pracowników możliwość prowadzenia ewidencji w formie uproszczonej, tj. bez konieczności rejestrowania godzin pracy. Uproszczona ewidencja dotyczy:
- pracowników objętych zadaniowym systemem czasu pracy (art. 140 k.p.),
- pracowników zarządzających w imieniu pracodawcy zakładem pracy,
- pracowników otrzymujących ryczałt za godziny nadliczbowe lub pracę w porze nocnej.

Zwolnienie z obowiązku ewidencjonowania godzin pracy nie oznacza całkowitego braku dokumentacji. Pracodawca zobowiązany jest nadal do prowadzenia uproszczonej ewidencji, która obejmuje obowiązek dokumentowania nieobecności pracownika. Dotyczy to nieobecności zarówno usprawiedliwionych, jak i nieusprawiedliwionych, a także wykorzystanych urlopów oraz zwolnień lekarskich.

Niedopełnienie obowiązku prowadzenia ewidencji czasu pracy lub jej manipulacja może skutkować poważnymi konsekwencjami prawnymi, w tym nałożeniem przez Państwową Inspekcję Pracy kary grzywny w wysokości od 1000 zł do 30 000 zł.

Przewodnik dla pracodawcy – co należy zweryfikować przy wdrażaniu i stosowaniu systemu zadaniowego (art. 140 k.p.)

1. Podstawy prawne i formalne

- Sprawdź, czy stanowisko spełnia przesłanki z art. 140 k.p. (rodzaj, organizacja lub miejsce pracy),
- Wprowadź system zadaniowy w regulaminie pracy, układzie zbiorowym albo obwieszczeniu,
- Dodaj zapis o systemie zadaniowym do umowy o pracę lub aneksu.

2. Konsultacja z pracownikiem

- Przeprowadź konsultację z pracownikiem co do zakresu i realności zadań,
- Udokumentuj konsultację na piśmie (e-mail, protokół, notatka).

3. Określenie zadań

- Sformułuj zadania konkretnie i mierzalnie – unikaj ogólnego zakresu obowiązków,
- Zweryfikuj, czy zakres zadań mieści się w normie 8h/dobę i 40h/tydzień,
- Dostosuj wymiar zadań do wymiaru etatu (pół etatu = połowa zadań).

4. Ewidencja czasu pracy

- Prowadź uproszczoną ewidencję (bez rejestracji godzin, ale z nieobecnościami),

- Ewidencjonuj urlopy, zwolnienia lekarskie i nieusprawiedliwione nieobecności.

5. Bieżące zarządzanie

- Monitoruj na bieżąco realny wymiar czasu potrzebny na wykonanie zadań,

- Przed rozszerzeniem zadań tymczasowych sprawdź, czy da się je wykonać w obowiązujących normach czasu pracy,

- Wypłać wynagrodzenie za nadgodziny, jeśli zakres obiektywnie przekraczał normy.

Podsumowanie

Zadaniowy system czasu pracy to rozwiązanie, które daje pracownikowi dużą elastyczność, ale jednocześnie wymaga od pracodawcy precyzyjnego określenia zadań możliwych do wykonania w ramach standardowych norm czasu pracy. W praktyce sprawdza się głównie tam, gdzie efekty są ważniejsze niż obecność przy biurku — np. w pracy twórczej, projektowej czy u przedstawicieli handlowych. Należy jednak pamiętać, że elastyczność w organizacji zadań nie oznacza dowolności — pracodawca wciąż odpowiada za zapewnienie minimalnych okresów odpoczynku, a źle oszacowany zakres obowiązków może prowadzić do roszczeń o nadgodziny.

Katarzyna Adamczyk, dyrektor procesów kadrowo-płacowych, Impel Business Solutions sp. z o.o.

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Prawo
NSA: Osoba niepełnosprawna z wagą 30 kg. I została uznana przez MOPS za jakby samodzielną

Wyrok NSA z 6 listopada 2024 r. (I OSK 2816/23) rzuca światło na problem kwestionowania stopnia niepełnosprawności przez opieki społeczne. W rozpatrywanej sprawie MOPS odmówił uznania pełnej niesamodzielności pacjentce z nowotworem żołądka wagi 30 kg. Urząd argumentował na podstawie ankiety, że chorej nie można uznać za całkowicie bezradną: sama dba o higienę, ubiera się, je i porusza po domu, a wsparcia wymaga jedynie poza miejscem zamieszkania oraz przy cięższych pracach domowych czy zakupach.

W szkole może wisieć krzyż, a MEN nie pracuje nad zmianą przepisów, które to regulują

Ministerstwo Edukacji Narodowej po raz kolejny udzieliło odpowiedzi na interpelację poselską dotyczącą obecności w publicznych szkołach symboli religijnych. Wskazano w niej m.in., dlaczego resort nie pracuje nad zmianą przepisów dotyczących tej problematyki.

Masz tyle punktów? ZUS wypłaci nowe świadczenie wspierające w wysokości 4350 zł

Lipiec 2026 roku przynosi przełomowe zmiany, dzięki którym grono uprawnionych do otrzymania wysokiego wsparcia finansowego w postaci świadczenia wspierającego drastycznie się powiększyło. Do urzędów i systemu ZUS zalewa fala nowych dokumentów, ponieważ kryteria przyznawania pieniędzy stały się znacznie łagodniejsze.

Pilna dyskusja o wieku emerytalnym. ZUS ujawnił nowe dane, Polacy masowo sprawdzają jeden dokument

Temat wieku emerytalnego rozpala emocje milionów Polaków, a lipiec 2026 roku przynosi kolejne, niezwykle gorące debaty wokół obecnych progów. Choć 60 lat dla kobiet i 65 lat dla mężczyzn to obecnie jedne z najniższych wskaźników w Europie, demografia i finanse publiczne bezwzględnie testują granice polskiego systemu. ZUS opublikował nowe prognozy, a eksperci, politycy oraz sami obywatele zderzają się w brutalnej dyskusji o przyszłość naszych portfeli. Czy zrównanie lub podniesienie wieku emerytalnego to jedyny ratunek przed głodowymi wypłatami?

REKLAMA

Chcą łączyć świadczenie pielęgnacyjne i wspierające. Nie ma na to pieniędzy

Rodzina osoby niepełnosprawne nie może jednocześnie otrzymać: 1) świadczenia wspierającego (to dla np. niepełnosprawnego ojca 4353 zł miesięcznie za 95–100 punktów – kwota po waloryzacji obowiązująca od 1 marca 2026 r.) oraz 2) „starego” świadczenia pielęgnacyjnego (to dla np. syna opiekującego się ojcem – w 2026 r. 3386 zł miesięcznie po waloryzacji od 1 stycznia). Łącznie dałoby to 7739 zł, gdyby postulaty osób niepełnosprawnych o łączeniu tych świadczeń zostały spełnione. Tak się jednak nie stanie. W 2026 r. tak samo jak dziś opiekun otrzymujący „stare” świadczenie pielęgnacyjne nie pójdzie do pracy. Oto szczegóły.

Prezydent podpisał ustawę o sztucznej inteligencji

Ustawa o sztucznej inteligencji została podpisana przez prezydenta. Teraz jest czas na jej praktyczne zastosowanie. Przedsiębiorcy oceniają pozytywnie nowe regulacje. Powstaje Komisja Rozwoju i Bezpieczeństwa Sztucznej Inteligencji.

Tylko pełne tygodnie nauki w szkołach? Do MEN trafiła zaskakująca propozycja

Organizacja roku szkolnego w polskich szkołach nie zmieniła się od lat. Jednak coraz częściej słychać głosy, zgodnie z którymi należałoby uważniej się jej przyjrzeć i być może wprowadzić w tym zakresie zdecydowane zmiany. Czy tak się stanie? Do resortu edukacji trafiła petycja dotycząca tej problematyki.

Koniec z łańcuchami dla psów i kotów. Prezydent podpisał ustawę

Trzymanie psów i kotów na uwięzi będzie zakazane – prezydent Karol Nawrocki podpisał nowelizację ustawy o ochronie zwierząt. Będzie ona obowiązywać po roku od ogłoszenia. To drugie podejście do wprowadzenia zakazu. Pierwsze przepisy Nawrocki zawetował w 2025 r.

REKLAMA

Polacy będą pracować dłużej? Prezes ZUS komentuje podwyższenie wieku emerytalnego

Jako społeczeństwo nie jesteśmy dziś gotowi na dyskusję o podwyższeniu wieku emerytalnego - ocenił na łamach piątkowej „Rzeczpospolitej” prezes Zakładu Ubezpieczeń Społecznych Liwiusz Laska. Wskazał jednocześnie, że rolą ZUS nie jest prowadzenie debaty politycznej, lecz pokazywanie obywatelom konsekwencji ich decyzji.

Nie każdy wie, że MOPS oferuje więcej niż comiesięczne świadczenia

Osoby znajdujące się w trudnej sytuacji życiowej mogą ubiegać się o wsparcie z pomocy społecznej. Udzielona pomoc może obejmować wsparcie finansowe oraz wsparcie rzeczowe. Często uzyskanie świadczenia uzależnione jest od spełnienia kryteriów dochodowych oraz przeprowadzenia wywiadu środowiskowego przez pracownika socjalnego.

Zapisz się na newsletter
Najlepsze artykuły, najpoczytniejsze tematy, zmiany w prawie i porady. Skoncentrowana dawka wiadomości z różnych kategorii: prawo, księgowość, kadry, biznes, nieruchomości, pieniądze, edukacja. Zapisz się na nasz newsletter i bądź zawsze na czasie.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA