Jak zwiększyć swoją „zatrudnialność”?

• Krótka "ważność" kompetencji
• Zdolność uczenia się
• Kompetencje cyfrowe
• Kluczowe umiejętności
• Doświadczenie i planowanie
• Motywacja i postawa

Krótka "ważność" kompetencji

Zmiany w trendach na rynku pracy przyspieszyły wraz z intensywną i coraz bardziej powszechną digitalizacją w organizacjach. W konsekwencji obserwujemy, że „ważność” kompetencji na rynku jest coraz krótsza. „Ważność”, czyli czas, kiedy zapotrzebowanie na daną umiejętność w firmie, w branży, w danych regionie jest największe. Każdy z nas może realnie wpływać na zwiększanie swojej przewagi konkurencyjnej na rynku pracy poprzez budowanie swojej gotowości do zdobywania nowej wiedzy i doświadczeń, wysokiej zdolności adaptacji do zmieniających się warunków i entuzjastycznego nastawienia do tego, co nowe.

Polecamy produkt: Mobbing w miejscu pracy

Zdolność uczenia się

Zdolność uczenia się to kompetencja, którą warto świadomie pokazywać podczas rozmów rekrutacyjnych, czyli przytaczać przykłady sytuacji, kiedy nowo zdobyta wiedza przełożyła się na dobre wyniki w pracy, przedstawiać naszą motywację do uczenia się nowych rzeczy, do funkcjonowania w nowym, wcześniej nieznanym otoczeniu. Kluczowe jest również świadome rozwijanie tej kompetencji. W ManpowerGroup mówimy o „Wskaźniku Zdolności Uczenia się” (Learnability Quotient LQ). Wskaźnik LQ u pracownika odzwierciedla indywidualne zamiary i możliwości rozwoju oraz przystosowania się do nowych okoliczności i wyzwań w życiu zawodowym, pozwala zdiagnozować preferowany styl uczenia się i dostarcza wskazówek, które pozwalają zwiększyć wskaźnik LQ.

Kompetencje cyfrowe

Bez względu na branżę i charakter stanowiska, warto inwestować w poszerzanie kompetencji cyfrowych, czyli umiejętność wykorzystywania nowoczesnych technologii w codziennej pracy, rozwój umiejętności z obszaru ICT czy nawet podstaw programowania. W wyniku dynamicznie postępującej automatyzacji procesów w organizacjach, zmienia się charakter pracy na stanowiskach – zarówno technicznych, jak i administracyjnych. W świetle tego nasza umiejętność wykorzystywania nowoczesnych narzędzi w pracy jest pożądaną kompetencją, pozytywnie wpływa na skuteczność wykonywania zadań, a to jest doceniane w organizacjach. Firmy chcą zatrudniać osoby, które pracują efektywnie.

Kluczowe umiejętności

Istotne w zwiększaniu swojej atrakcyjności na rynku jest inwestowanie czasu i energii w rozwój mocnych stron, które są jednocześnie umiejętnościami transferowalnymi. Definiuje się je jako takie, które można wykorzystywać w działaniu bez względu na branżę czy stanowisko. Wśród tych kluczowych warto wymienić umiejętność rozwiązywania problemów, skuteczną komunikację, kreatywność, adaptowanie się do zmieniających się warunków, współpracę, zarządzanie ludźmi a także zarządzanie procesami i projektami.

Doświadczenie i planowanie

Pracodawcy doceniają szerokie i bogate doświadczenie zdobywane w wypełnianiu zróżnicowanych ról, w wielu branżach i środowiskach pracy. Ważne jest, aby pokazać, jak w przyszłości będziemy wykorzystywać zdobyte doświadczenie u nowego pracodawcy i jakie korzyści dzięki temu przyniesiemy nowemu zespołowi i organizacji. Managerowie, dobierając osoby do zespołów, doceniają kandydatów, którzy mają plan, nawet ogólny, na swoje życie zawodowe i wiedzą, jak ten plan chcą realizować w najbliższym czasie, a nawet już zaczęli go realizować.

Motywacja i postawa

Duże znaczenie przy podejmowaniu decyzji o zatrudnieniu kandydata ma jego motywacja i postawa. Kluczowa jest więc gotowość i chęć kandydata do zaangażowania się w nowe zadania i współpracę z nowym zespołem. Na niekorzyść przyszłego pracownika działa brak postawy otwartej na nowe środowisko oraz sytuacja, kiedy nie wykazuje gotowości do uczenia się. Jeśli potencjalny pracownik, także ten reprezentujący bardzo pożądane zawody, posiada odpowiednie kompetencje, ale nie wykazuje motywacji i nie jest dopasowany do kultury organizacyjnej czy zespołu, to pracodawca nie zdecyduje się na podjęcie z takim kandydatem współpracy. Podsumowując, z punktu widzenia organizacji, u kandydata i pracownika liczą się wszystkie trzy elementy, tj. kompetencje, motywacja i dopasowanie.

Umiejętność uczenia się przez całe życie przyczynia się do zwiększenia naszej konkurencyjności, a także poszerza możliwości na rynku pracy. Taka perspektywa buduje w nas pewność siebie. Rekomendowane jest zatem, aby mieć w sobie otwartość na uczenie się przy jednoczesnym wzmacnianiu swoich mocnych stron.