Funkcje Assessment Center w przedsiębiorstwach

Kosztowność metody można odnieść do skutków, jakie się osiąga w wyniku jej zastosowania. Ile wart jest trafny dobór menedżera, zwłaszcza wysokiego szczebla oraz jakie skutki wywołuje błędna decyzja kadrowa? Sam koszt wymiany pracownika na wspomnianym stanowisku jest kilkakrotnie wyższy niż koszt badania kandydata. Koszty Assessment Center są minimalne jeżeli porównuje się korzyści płynące z obsady stanowiska dobrym kandydatem albo koszt wymiany kandydata na skutek złej obsady.

Proces Assessment Center zapewnia precyzyjną i wiarygodną ocenę. Podaje się, że ten sposób rekrutacji daje dokładność oceny blisko w 100%. Assessment Center pomaga sprawdzić zachowania kandydatów na wysokie stanowiska w symulacjach sytuacji problemowych, które mogą wystąpić w ich przyszłej pracy. Pozwala także ocenić związane z nią różne aspekty kompetencji, wyraźnie odzwierciedlone w ćwiczeniach stymulujących rzeczywiste wydarzenia. Obserwację i ocenę kandydatów prowadzi kilku specjalnie przygotowanych do tego przełożonych i ekspertów. Zwiększa to szanse na bardziej obiektywną ocenę.

Zobacz: Praca dla osób z wykształceniem podstawowym

Za słusznością wprowadzenia Assessment Center przemawia również uniezależnienie się firm od zewnętrznych ośrodków konsultacyjnych. Kadra oceniająca jest dobrze przygotowana do wykonania swoich zadań, dlatego też zatrudnienie zewnętrznych ekspertów nie jest potrzebne.

Assessment Center jest korzystny dla samych kandydatów. Jest to okazja do tego, by zobaczyć jak prezentują się oni na tle innych specjalistów z ich dziedziny, jak radzić sobie ze stresem i presją czasu. Dzięki Assessment Center uczestnicy zdobywają doświadczenie, które buduje ich kompetencje w dalszym poszukiwaniu pracy. Mają okazję przyjrzeć się pracy w tej organizacji, dzięki czemu łatwiej im będzie decydować w sprawach związanych z ewentualnymi ofertami pracy. Udział w wieloetapowej rekrutacji jest traktowany prestiżowo - stanowi czynnik motywujący.

Zobacz serwis: Rekrutacja

Assessment Center, jest jedną z najlepszych metod selekcji, jeśli przedsiębiorstwu zależy na długotrwałym rozwoju.

Kontakt: mdabrowska@target-consulting.pl

www.targetcc.pl